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    班組長現場管理技巧提升[蘇州班]

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    • 開課時間:2007年08月18日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2007年08月19日 17:00
    • 開課地點:
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20804
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    現場班組長基層管理干部

    課程收益:

    1、落實公司經營目標,提升班組長管理能力
    2、掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法
    3、掌握生產管理必備的管理知識和管理方法
    4、掌握現場改善和生產績效評估的方法

    課程大綱:

    1.管理的藝術與技巧
    現場管理的目標與要素
    管理的五大職能
    命令的方法與原則
    協調的時機與注意事項
    溝通的種類與技巧
    自我激勵與激勵藝術
    2.如何提升效率,提高產量
    效率的定義
    綜合效率損失分析
    生產效率實戰案例分析演練
    提高效率的方法
    有效的工作控制手段
    管理工具的運用
    3.如何提升品質,降低不良品
    品質管理的重點與方法
    運用QC手法分析問題改善品質
    品質的真相與謬誤
    品質標準與規范的建立
    善用全員參與活動
    4.現場管理者的工作職責
    現場主管的工作職責
    現場管理者的一天
    如何輔佐上司
    管理者在組織中扮演的角色
    管理者應有的行為能力
    成功的要素

    本課程名稱: 班組長現場管理技巧提升[蘇州班]

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