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    管理者關鍵任務

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    培訓受眾:

    人力資源部門、與管理隊伍發展有關的人員、有管理下屬職責的人員、企業中其它與管理隊伍發展有關的人員

    課程收益:

    體驗并認識管理崗位的關鍵任務
    體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業績的影響
    學習并總結診斷管理問題的方法
    體驗并認識培訓內容與管理實務之間的聯系
    在體驗和認識的基礎上,使完成關鍵性管理任務變為管理者的自覺行為和檢視自身工作的習慣。

    課程大綱:

    體驗并認識管理崗位的關鍵任務
    體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業績的影響
    學習并總結診斷管理問題的方法
    體驗并認識培訓內容與管理實務之間的聯系
    在體驗和認識的基礎上,使完成關鍵性管理任務變為管理者的自覺行為和檢視自身工作的習慣。

    培訓師介紹:

     
    袁老師
    西安交通大學管理學院EMBA 客座教授。袁宇杰老師長期從事管理培訓,在管理技能和領導力方面的培訓有獨到研究,是美國 IAPC(國際專業教練協會)授權的國際注冊企業教練(RCC),管理教練訓練導師(TMCC),NLP 執行師,美國領導力中心正式認證的“情境領導”中文講師。曾先后任職于IBM、Reebok、深圳華為技術有限公司,相繼擔任管理和培訓講師工作,具有豐富的企業管理經驗和培訓經驗。
    袁宇杰老師知識淵博,授課風格生動活潑,風趣幽默,富有感染力,非常注重與學員的互動演練,深受學員及培訓管理者的好評。他講授的情境領導受到美國領導力中心培訓專家的高度贊譽。
    袁宇杰老師曾經為許多著名企業講授過培訓課程,例如:Nokia、Emerson、Michelin、Andrew、華為技術、平安保險、中國移動、中國電信、中國網通、中國聯通、聯想集團、鹽田港集團、長城計算機、卓然數碼、神威藥業、全標藥業、招商物業等上百家著名企業。

    本課程名稱: 管理者關鍵任務

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