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    2008年第1期項目管理實戰技能培訓07年12月16日開新班

    質量保證
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    • 開課時間:2007年12月16日 09:00 已結束
    • 結束時間:2008年01月13日 17:00
    • 開課地點:廣州市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20859
    • 課程分類:項目管理
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    培訓受眾:

    本培訓面向項目經理和項目團隊成員。對嘗試知識更新、全面理解項目管理的管理高層、職能部門管理人員都具有很高的價值。例如:總經理、項目經理、項目負責人、項目團隊成員、部門經理、項目協調人員、技術經理、研發經理……

    課程收益:

    本培訓旨在向學員介紹項目管理流程,增強風險意識,拓寬其知識與技能,從而使他們能依據最佳的專業管理來進行項目的界定、實施及評估。培訓的重要之處在于可以充分的經驗分享與交流。通過聯系與案例分析,學員們將有機會討論各自遇到的問題并找出解決方案。

    培訓頒發證書:

    培訓結束可獲得由(美國項目管理學會(PMI)授權“項目管理PDU培訓證書”)

    課程大綱:

    (2007年12月16日、23日;2008年1月6日、13日)
    1、案例分析:介紹一個小型項目。
    項目包括若干個子系統,分別由不同的分包設計、供貨和實施,在項目的各階段各子項目之間從項目內容和項目實施中互相制約、互相配合。要求項目經理從項目的啟動階段到驗收階段綜合管理協調各子系統,達到客戶的需求。此案例分析一直貫穿培訓的全過程,要求學員隨著培訓的進程,應用所學的理論方法和管理工具,對項目進行實際分析,并做出如項目的時間進度計劃表,WBS圖,成本估算,成本S基線,質量管理計劃和溝通計劃等。
    (2007年10月14日、21日)2、實戰模擬:介紹一個新項目。作為項目經理,要求學員模擬項目的實施。 并完成項目實施中需要的文檔資料等。

    培訓師介紹:

     
    蘇老師 PMP 美國項目管理學會認證“項目管理專業人員(PMP)”、世界銀行貸款項目咨詢專家、項目管理師職業資格認證培訓講師、清華大學國際工程項目管理研究院廣州服務中心高級講師。1984年畢業于清華大學水利水電工程系,1991年獲中山大學環境地學碩士學位。
    1. 獲得PMP資格認證;
    2. 有多年的國際投資項目實際項目管理工作經驗、負責過多個大中型項目管理、有良好的業績和職業口碑;
    3. 有實際培訓授課經驗;有良好的講解能力,并且能帶動參與、激發思維。

    本課程名稱: 2008年第1期項目管理實戰技能培訓07年12月16日開新班

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