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    中山大學總裁高級EMBA研修班

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    培訓受眾:

    各類企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導人。

    課程收益:

    總裁班為誰而設
    為工作繁忙時間寶貴,但注重學習效率的高層管理者們!
    為具有遠大抱負,愿意接受挑戰的企業家們!
    為擁有創業理想,富有激情的創新者們!

    系統學習加倍放大學習效果
    珍珠只有串成鏈才成其珍貴!單次的聽課只能帶來思想的短暫沖擊,系統的學習才能讓每一次的頭腦風暴真正轉化成促進企業發展的強勁推動力!

    校園、班級、同學――久違而溫馨的情誼
    冰冷的商業社會中溫暖的一角:純凈的校園、蓬勃的班級體、質樸而濃厚的同學情誼,是您疲憊征途中修整身心、加油充電的驛站!

    “中山大學總裁高級EMBA精要課程研修班”致力于培養具有全球視野和戰略眼光,具有開拓、創新、決策和運作能力的商業領導者和適應國際競爭環境的高層管理者。該項目以總裁EMBA精華課程為核心,通過大量商業案例分析、實戰模擬、團隊合作以及實地考察,幫助管理人員在短期內獲得國內外現先進的經營管理模式及商戰經驗,更新觀念、開拓視野,提升管理水平和綜合素質,增強企業競爭力,從容面對新經濟帶來的機遇與挑戰。



    運籌帷幄的戰略思維 篤行致遠的管理才能

    卓然不群的領導魅力 洞察商機的遠見卓識

    培訓頒發證書:

    頒發中山大學結業證書(由校長簽章并加蓋中山大學鋼印)

    課程大綱:

    中山大學總裁高級MBA精要課程研修班
    招生簡章

    中山大學是一所有著優良辦學傳統,包括人文科學、社會科學、自然科學、技術科學、醫學、藥學和管理科學等學科的綜合性大學,系孫中山先生于1924年親手創立,并親筆題寫校訓:博學、審問、慎思、明辨 、篤行。素有“華南第一學府”的美譽。作為國內首屈一指的名牌大學,中山大學在各個學科上均頗有建樹,是我國首批博士,碩士學位授予學校和建立首批博士后科研流動站大學之一,也是中國最重要的科學研究基地之一。

    項目介紹 ABOUT US

    “中山大學總裁高級MBA精要課程研修班”致力于培養具有全球視野和戰略眼光,具有開拓、創新、決策和運作能力的商業領導者和適應國際競爭環境的高層管理者。該項目以EMBA精華課程為核心,通過大量商業案例分析、實戰模擬、團隊合作以及實地考察,幫助管理人員在短期內獲得國內外現先進的經營管理模式及商戰經驗,更新觀念、開拓視野,提升管理水平和綜合素質,增強企業競爭力,從容面對新經濟帶來的機遇與挑戰。

    運籌帷幄的戰略思維 篤行致遠的管理才能
    卓然不群的領導魅力 洞察商機的遠見卓識

    課程體系 PROGRAMME STRUCTURE

    課程模塊 課 題 學習內容
    戰略模塊 《企業戰略管理》
    1、認識企業戰略指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性的特點;
    2、如何根據企業內部優勢及外部環境進行戰略規劃;
    3、企業戰略如何指導企業的運營管理;
    4、如何使用資本的“乘法”幫助企業實現戰略目標;
    5、如何完成從經營機會向經營能力轉換、規模經營向健康經營轉換、穩態經營向轉折經營轉換;
    6、商業模式設計的系統工具及商業模式創新思路。
    《企業變革與創新》
    《商業模式設計與創新》
    《資本運營與投資決策》

    人力資源
    管理模塊 《戰略人力資源管理》 1、人力資源管理的戰略思路;
    2、目標與績效考核體系的建立;
    3、薪酬管理與薪酬體系設計;
    4、如何創建學習型企業文化,提高團隊的整體學習力和競爭力;
    5、如何通過有效的領導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值;
    6、有效地選擇和管理團隊角色、掌握團隊的動態發展階段及領導方法。
    《學習型組織與五項修煉》
    《企業領導藝術》
    《高績效團隊管理》

    財 務
    管理模塊 《企業財務管理》 1、老板如何快速看懂財務報表;
    2、如何做好企業預算管理;
    3、如何實施財務成本控制;
    4、如何通過企業經營的各個環節為企業節稅;
    《稅收籌劃與風險控制》選修

    營 銷
    管理模塊 《戰略營銷管理》 1、如何正確確定目標市場的需要和欲望;
    2、如何有效地傳送目標市場所期望的物品或服務;
    3、營銷環境分析;
    4、品牌建立與管理;
    5、如何通過對消費者的行為分析制定營銷策略;
    6、如何進行大客戶的關系維護和大客戶營銷;
    《大客戶管理》選修
    《品牌戰略》選修
    《消費者行為學》選修

    綜 合
    管理模塊 《量化管理》 從目標出發,使用科學、量化的手段進行組織體系設計和為具體工作建立標準;涵蓋企業戰略制定、組織體系建設、項目管理等。
    《目標管理》 以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,使組織和個人取得最佳業績的管理方法
    《組織執行力》 如何分層次系統性地打造企業執行力
    《流程復制》 1、塑造組織強大的執行體系;
    2、流程的設計原則和方法;
    3、流程變革的步驟
    《經營決策沙盤模擬》 運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的戰略管理思想和理性決策意識,切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力

    課程模塊 課程及學習內容
    基 礎
    管理學模塊 《管理心理學》、《組織行為學》、 《管理經濟學》(以上均為選修)
    其他邊緣
    學科課程 《員工關系與勞動法實務》、《國學》等(以上均為選修)
    企 業 家成功論壇 每年2-3次,邀請全國知名專家、企業家、經濟學家講授當下最為關注的各類主題;所有在讀學員免費參加

    增 值
    學習服務 MBA學習俱樂部論壇 為學員提供更多樣的學習機會,放大學習價值
    研討沙龍、實地企業考察

    培訓師介紹:

     
    部分師資介紹 FACULTY PROFILE
    章義伍,清華大學職業經理訓練中心教授會成員,英國劍橋大學在華培訓師導師。全國十佳培訓師。

    王 磊,中國系統量化管理創始人,組織進化專家、中國十大營銷專家,夸克(中國)企業顧問有限公司董事長。現為中國OTC協會常務委員、清華大學、北京大學、上海交通大學、香港中文大學、中山大學MBA課程教授。

    張 利,國內著名實戰派營銷專家,清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中國人民大學等高等院校的總裁班教授。

    張聲雄,上海明德學習型組織研究所所長、同濟大學TJAE學習型組織高級管理人才培訓中心常務副主任。著作《創建中國特色的學習型社會》一書被授予中國圖書界最高獎——“中國圖書獎”。

    崔 凱,管理學博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。清華大學、上海交大總裁班講師。

    李 濤,具有咨詢式培訓風格的優秀老師。上海交通大學、同濟大學、北京大學、南京大學教授、清華大學特聘教授、全國高校項目管理師資協會秘書長。

    連云堯,杭州學習力研究所副所長,浙大優秀教師;北大、清華客座教授,《名家論壇》、央廣經濟之聲主講專家,第八屆浙江省經營管理大師,10年國企外企全國民企500強總經理。

    霍振先,中國階梯式資本運作創始人,清華大學等多所高校總裁班特聘講師。霍振先老師曾在多家大型企業擔任財務經理,財務總監等職務,現任《贏家大講堂》特聘首席財務專家。

    報名須知 APPLICATION &REQUIREMENTS

    招生對象:各類企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導人。
    報名條件:副總以上職位;具有五年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學歷(以上三項滿足兩項即可)。
    學習時間:在職學習一年,每月授課2-4天,周末上課,每天學時為6小時。
    授課方式:16天核心課程+6天專題課程+6天選修課程+2天企業家成功
    上課地點:中山大學南校區(廣州市新港西路)
    學習證書:按教學計劃完成全部課程,可獲得“中山大學總裁高級MBA精要課程研修班”結業證書。
    報名流程:提交報名表及個人資料→ 入學資格審核→ 發放錄取通知書→交納學費
    (學員須提交身份證復印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學歷證明)

    本課程名稱: 中山大學總裁高級EMBA研修班

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