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    《績效管理實務訓練營》

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    培訓受眾:

    部門經理及相關人員

    課程收益:

    ? 明確做好績效管理成功的質量標準;
    ? 領悟績效管理給企業帶來的好處;
    ? 體驗做好績效管理的完整步驟;
    ? 掌握做好績效管理的策略

    培訓頒發證書:

    此課程為蘇州市千名經理人培訓工程的系列課程,單獨課程不頒發證書,系統選修參加12天的課程,通過考核后可授予蘇州市緊缺人才辦公室頒發的緊缺人才證書。

    課程大綱:

    一、做好績效管理的質量標準
    1. 做好績效管理的基本質量標準
    ? 任何人打出的分數都相同,員工才能沒意見
    ? 指標有力支撐公司的發展戰略,公司戰略才實現
    2. 做好績效管理的卓越質量標準標
    ? 崗位員工自我完善,增加企業核心競爭力
    ? 公司管控能力增強,總裁很輕松
    案例:星宇股份
    二、做好績效管理給企業帶來的好處
    1. 上司在或不在員工都一樣
    2. 杜絕員工重復犯錯,實現員工自覺改善
    3. 減少內耗,提高工作效率
    4. 提高執行力,企業令行禁止
    5. 員工擰成一股繩,都為企業戰略努力
    6. 提高管控力,總裁很輕松
    案例:匯海科技
    三、做好績效管理的完整步驟
    1. 解決企業戰略落地——BSC戰略路徑選擇
    2. 解決員工愿不愿干——動力機制的完整步驟
    3. 解決員工能不能干——成長機制的完整步驟
    案例:七星電子、大富豪家具
    四、做好績效管理的困難及對策
    1. 實施績效管理的困難
    2. 企業獨立開展績效管理項目的對策
    ? 案例:匯海科技、睿能集團

    培訓師介紹:

     
    江蘇群峰教育集團 高級講師
    深圳市捷方企業管理咨詢有限公司合伙人
    臺灣尚義顧問公司董事長助理
    TCL 通訊華東總監
    TCL 天時網絡科技公司市場部門長
    主要課程:《企業戰略人資資源》《讓績效管理創造績效》《讓企業戰略落到實處》《讓目標管理推動企業戰略》

    本課程名稱: 《績效管理實務訓練營》

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