<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

    details

    如何建立企業培訓體系與培訓管理實務

    暫無評價   
    你實際購買的價格
    付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
    購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
    淘課價格
    2800
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    培訓受眾:

    1、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等;
    2、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。

    課程收益:

    21 世紀的人才短缺將是一個世界現象,企業的競爭實際上是人才的競爭。企業培訓是企業人力資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要過程。在工作復雜性和更新性日益增強的今天,培訓已不僅是新職工的“必修課程”,也是老職員需要不斷參加的活動,是企業一項長期的工作,是人力資源開發的重要手段。
    作為人力資源部經理或是培訓經理,經常面臨如此的困惑:
    ●如何讓培訓的效果看得見,摸得著?培訓的業績如何衡量?培訓的效果如何體現?到底如何搜集培訓需求?如何讓培訓與人才發展緊密結合?如何讓培訓成為經理和老板的最愛?如何讓培訓的效益最大化?
    ●培訓成功的關鍵所在:培訓與公司業務發展的結合;培訓與人力資源管理制度的緊密結合;將培訓與學習結合在一起——建設學習型組織。

    課程大綱:

    第一天上午授課內容:《能力矩陣--高效的培訓管理工具》
    (一)培訓的目的:彌補員工能力差距
    1、培訓課程的目的是什么? 2、培訓管理的目的是什么?
    (二)用能力矩陣來管理培訓
    1、用能力矩陣來評估能力差距 2、能力的發展需求與培訓計劃
    (三)用能力矩陣來考核能力提升
    1、能力矩陣考核示例圖 2、各項能力的達標率
    3、員工個人能力的達標率 4、部門能力的達標率
    第一天下午授課內容:《培育有用的人:年度培訓規劃》
    (一)培訓需求分析
    1、培訓需求調查信息匯總 2、培訓需求調查信息分析
    3、針對差異的整改方案 4、培訓計劃可行性方案
    (二)年度培訓計劃設計
    1、員工的參與。員工參與也可使培訓更切合員工的真實需要。
    2、管理者的參與。各部門主管對于部門內員工的能力及所需何種培訓,通常較負責培訓計劃者或最高管理層更清楚,故他們的參與、支持及協助,對培訓計劃的成功有很大的幫助。
    3、時間安排。在制訂培訓計劃時,必須準確預測培訓所需時間及該段時間內人員離開是否影響組織的運作,時間表擬定后應嚴格執行。
    4、成本控制。培訓計劃必須符合組織的資源限制。能否確保經費的來源和能否合理地分配和使用經費,不僅直接關系到培訓的規格、水平及程度,而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。
    (三)培訓課程開發
    1、培訓課程的開發以企業的戰略目標為根本出發點。企業戰略目標的實現是檢驗培訓課程體系有效性的最好標準。
    2、培訓課程的開發以任職資格體系為依據。任職資格體系分層、分類的管理思想能有效地幫助企業診斷員工的能力現狀與差距,從而產生培訓需求,并影響到培訓課程設計。
    3、培訓課程的開發以培訓資源為依據。培訓課程體系的設計不能脫離目前企業的實際情況進行設計,否則將使培訓課程體系無法落地。
    第二天上午授課內容:《金牌講師授課技巧》
    第二天下午授課內容:《培訓開發與管理》
    四、培訓時間
    6月20日至6月24日 地點:北京市
    (19日全天報到,24日結束)
    會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
    五、參觀企業交流
    聯想、用友、燕京、首鋼、北京現代、百度、清華大學、北京大學、同仁堂等優秀企業選擇性參觀。
    六、現場授課講師與培訓方式
    培訓方式:情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結

    培訓師介紹:

     
    王梓灃,人力資源課程設計總監,中國形象設計協會高級講師,曾服務過世界500強企業,擔任高級管理和培訓職務。
    擅長的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務社交禮儀、ttt有效表達、團隊建設與團隊溝通、企業中層干部管理技能提升、心靈疏導等。王老師的授課風格幽默輕松,深入淺出,案例豐富,高效實用,同時會更多關注企業的需求,解決企業的實際問題,深受企業和學員的喜愛。
    王老師服務過的企業有:三一重工、山西潞安集團設計公司、管道機器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府機關、北京市婦聯、中糧集團、天津摩托羅拉、北京房山婦聯、上海恒昌、浙江大學、中航電測研究院、攀鋼、山大MBA、北京新濠投資顧問有限公司、黑龍江亞布力雪場等國內幾百家大中企業及政府機構。

    本課程名稱: 如何建立企業培訓體系與培訓管理實務

    查看更多:人力資源公開課

    如何建立企業培訓體系與培訓管理實務 相關的最新課程
    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪