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    精益運營--企業成本控制與效益提升

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    • 開課時間:2013年08月08日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2013年08月12日 17:00 周一
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:223788
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;
    2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。

    課程收益:

    一、培訓背景
    精益運營(Lean Production,LP)是在精益生產(Lean Manufacturing)的基礎上發展起來的,將精益的思想與實踐從制造業拓展到服務業及其它行業。精益生產又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優點,力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。精益運營指通過不斷識別并消除所有形式的浪費,在整個組織范圍內要求以可能的最短的提前期,以可能的最低的總成本進行生產輸出。
    六大名家強烈推薦——
    ●領導力大師:沃倫?本尼斯
    ●管理大師、《追求卓越》作者:湯姆?彼得斯
    ●中國國際航空公司董事長:李家祥 ●招商銀行行長:馬蔚華
    ●第一財經日報總編:秦朔 ●科特勒營銷集團高級顧問:孫路

    課程大綱:

    第一天上午授課內容:
    第一部分 認識企業競爭力(PQCDS指標分析)
    第二部分 認識生產(生產資料4M分析)
    第三部分 精益生產之JIT
    第一天下午授課內容:
    第一部分 精益運營之供需關系
    第二部分 庫存管理與資金成本
    第三部分 TPM與設備效率
    第二天上午授課內容:
    第一部分 人員管理與工作簡化
    第二部分 品質管理與成本
    第三部分 生產管理與信息數據
    第二天下午授課內容:
    第一部分 各部門對精益運營的影響 (人力、銷售、研發等)
    第二部分 市場經營原則
    五、參觀企業交流
    聯想、用友、燕京、首鋼、北京現代、百度、清華大學、北京大學、同仁堂等優秀企業選擇性參觀。
    六、現場授課講師與培訓方式
    培訓方式:情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結

    培訓師介紹:

     
    汪錦暉 原康師傅集團生產總監、高級咨詢師。
    樓曉蓉 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管,經驗豐富。
    陳 鵬 ,深圳(理光)工業發展公司制造部、改善推進部部長。
    楊海軍 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。
    孫洪艷 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管,經驗豐富。
    (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

    本課程名稱: 精益運營--企業成本控制與效益提升

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