<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 采購管理 > 課程詳情

    details

    采購管理實務

    暫無評價   
    • 開課時間:2013年06月22日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2013年06月22日 16:00 周六
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:223870
    • 課程分類:采購管理
    •  
    • 收藏 人氣:405
    你實際購買的價格
    付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
    購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
    淘課價格
    1760
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    培訓受眾:

    采購部主管、干部及相關人員。

    課程收益:

    從了解采購人員的角色與風格開始,進一步探討如何透過對價格結構與變化的掌控,以及對談判說服基本觀念的認識與技巧的運用,以求充分發揮采購人員的功能,從而對企業有所貢獻。

    課程大綱:

    采購管理與角色任務
    v??????? 采購對企業競爭力的重要性
    v??????? 采購部門之使命與任務
    v??????? 采購人員的角色定位
    v??????? 采購管理之內涵
    l???????? 采購組織與作業流程
    l???????? 供貨商開發與管理
    l???????? 采購績效管理
    v??????? 采購與相關部門之互動關系
    v??????? 從戰術采購走向策略采購
    v??????? 采購常見問題研討
    采購組織與作業流程
    v??????? 采購組織設計
    v??????? 區分Sourcer與 Buyer
    v??????? 采購作業流程
    v??????? 流程分項說明
    v??????? 研討:采購作業常見問題
    采購數量應該如何控制
    v??????? MRP原理與安全庫存量管理
    v??????? 采購數量需求是如何產生的
    v??????? 如何控制采購數量
    采購價格管理(產品成本和物料成本構成分析、詢價、比價、議價、核價)
    v??????? 產品成本構成分析
    v??????? 怎樣進行比價采購
    v??????? 議價原則和技巧
    v??????? 怎樣控制采購價格和采購成本
    供貨商開發與管理
    v??????? 如何開發供貨商
    v??????? 建立評選供貨商之要件(Criteria)
    v??????? 如何訪查供貨商
    v??????? 評選供貨商能力之六個領域
    v??????? 供貨商之QCDS管理
    v??????? 如何管理單一供貨商
    v??????? 如何進行供貨商之績效評估
    v??????? 如何獎勵供貨商
    v??????? 如何淘汰不良供貨商
    v??????? 如何協助供貨商改善績效
    采購績效管理
    v??????? 交期管理
    v??????? 品質管理
    v??????? 成本管理
    v??????? 服務管理
    v??????? 對內部各部門之服務績效

    培訓師介紹:

     
    講師簡介:
    姚老師
    專業資質:
    曾先后擔任某著名500強企業采購經理、生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理,具有豐富的采購、生產和物料管理經驗;在擔任某大型日港合資企業副總經理期間,全面負責生產運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻。
    精通ERP系統,熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統,擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實踐經驗,課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題,讓學員體驗執行過程,關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入,咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。

    本課程名稱: 采購管理實務

    查看更多:采購管理公開課

    采購管理實務 相關的最新課程

    更多相關搜索

    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪