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    整體績效管理

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    • 開課時間:2013年07月26日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年07月27日 17:00 周六
    • 開課地點:常州市
    • 授課講師: 程老師
    • 課程編號:224039
    • 課程分類:人力資源
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    課程收益:

    本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務實有效的方法技巧,透過企業整體績效管理機制建立,實現企業戰略落地、組織功能明晰、團隊融合與發展,為企業的持續盈利提供支撐和保證。經驗證,導入科學、有效的績效體系能讓各級員工聚焦于企業的經營目標,可提升組織運行效率達30%左右。

    課程大綱:

    一、管理的正道—組織績效提升
    1、企業成長周期:困境中的抉擇與機遇
    2、突破發展瓶頸——從戰略、組織到績效的解決之道
    二、企業運營績效系統的測評與改進
    1、如何建立企業持續盈利系統—十六字方針
    2、全面績效管理的層次與變量
    3、如何配合公司戰略,設定關鍵績效指標
    4、如何將公司目標落實到部門與個人
    5、有哪些角度可以設置績效目標
    6、不同職能部門選擇、檢視績效指標技巧
    7、如何利用考核表單進行自評與評核?
    三、績效推進與應用—倍速提升組織績效
    1、績效輔導與面談步驟
    2、績效評核周期與流程
    3、與下屬進行績效評估面談時的步驟與重點
    4、如何在面談中進行工作輔導?
    5、績效管理推行的誤區與注意事項
    6、績效與員工激勵的整體解決方案剖析

    本課程名稱: 整體績效管理

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