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    80-90后管理與激勵技巧訓練營

    質量保證
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    • 開課時間:2013年07月26日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年07月27日 17:00 周六
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 王梓恒
    • 課程編號:224093
    • 課程分類:人力資源
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    • 收藏 人氣:355
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    課程大綱:

    第一單元:解讀80-90后員工
    1. 80-90后員工的行為表現
    2. 80-90后員工的心理特征
    3. 80-90后員工的成長模式
    4. 80-90后八大心理傾向

    第二單元:80-90后員工的管理方向
    1. 80-90后員工引發的管理挑戰
    2. 80-90后員工的管理誤區
    3. 80-90后員工的心理契約管理

    心理契約的內涵
    四種心理契約的組織文化
    80-90后員工渴望的心理契約
    如何管理80-90后的契約

    第三單元:80-90后員工的管理對策
    一、80-90后員工心本管理的工作層次
    1、意識層次(外在表現)
    2、潛意識層次(思想根源)

    二、如何管理80-90后的小情緒
    1、情緒的內涵
    2、情緒調節的心理學技法
    3、員工情緒的覺察與化解
    4、Bathing the heart共情式溝通

    三、如何管理80-90后的心態
    1、認識信念系統-心態的心理學定義
    2、尋找員工的限制性信念
    3、提升員工的限制性信念、調整心態
    4、幫助員工建立新的思維路徑

    四、如何幫助80-90后自動自發
    1、人內在的驅動系統-價值
    2、正面價值與負面價值分析、
    3、80-90后員工的激勵策略
    4、行為與動機的管理
    5、運用價值技術,增強員工忠誠度

    五、如何有效引導80-90后
    1、運用正面意向原理化解沖突
    2、運用歸類法達成共識
    3、運用同步帶領法有效引導

    六、從“心”打造80-90后
    1、語言的心理威力
    2、潛意識的自我形象與現實表現的循環
    3、催眠技術在管理中的運用
    4、運用“斷言”從“心”打造80-90后

    七、如何用“愛”管理80-90后
    1、愛的管理內涵
    2、愛的管理方程式
    3、提升愛的管理能力
    4、發現與運用80-90后的特性
    5、讓愛在企業內流動

    本課程名稱: 80-90后管理與激勵技巧訓練營

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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