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    薪酬優化與員工激勵

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    • 開課時間:2013年09月13日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年09月14日 16:00 周六
    • 開課地點:常州市
    • 授課講師: 程老師
    • 課程編號:224103
    • 課程分類:人力資源
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    課程收益:

       本課程將教會管理者掌握如何構建符合公司長遠發展薪酬激勵機制,形成具有企業內外部合理性的崗位工資體系,體現崗位價值與貢獻大小。在合理成本的基礎上使員工歸屬感和滿意度得到普遍提高,吸引與留住企業核心人才;

    課程大綱:

    一、建立內部公平性——“職位評價的力量”
    1、用“公正的尺”量崗位價值——認識JE職位評價工具
    2、企業內推行職位評價的方法與流程
    3、如何利用職位評價結果,進行職務分類、薪資設計、組織設計?
    4、高層管理者如何識別"核心"人才?
    5、如何運用評估結果打通本公司的晉升、輪調通道?
    二、 建立以績效為導向的薪酬規劃
    1、如何在薪酬體系中體現公司的戰略與文化?
    2、薪酬設計步驟與技巧
    3、如何設定薪酬政策和薪酬結構
    4、如何結合市場信息進行員工個人薪資給付分析
    5、如何依據績效差異進行調薪
    6、如何利用薪酬體系有效激勵員工?
    三、“四兩撥千斤”——非財務激勵十八法
    1、認識激勵因子
    2、怎樣才能激勵他人?
    3、理解組織管理中人員激勵的目的與手段
    4、員工激勵與實施困境(激勵工具的操練與運用)
    5、員工激勵18個實用工具串講與演練

    本課程名稱: 薪酬優化與員工激勵

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