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    精益物流管理

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    • 開課時間:2013年06月15日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2013年06月16日 17:00
    • 開課地點:廣州市
    • 授課講師: 王老師
    • 課程編號:224199
    • 課程分類:物流管理
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    培訓受眾:

    物流、生產、計劃、工藝與工業工程、供應商管理等相關的管理與技術人員;精益生產項目推進人員

    課程收益:

       學員在享受體驗式培訓樂趣的同時,將獲得現代精益物流管理新思維的熏陶,掌握準時化控制的方法和工具,汲取先進企業經典案例的精髓。尤其是:
    供應鏈環境下的同步化、準時化物流要求
    物流系統規劃與布局
    精益物流工藝( PFEP)
    車間物流運作的“標準化”
    拉動系統及看板管理的設計與應用
    精益庫存管理

    課程大綱:

    第一部分: 供應鏈環境下的精益物流構架
    a) 供應鏈精益物流運作模式
    b)工廠物流系統的構成要素
    c) 一級供應商的物流系統構架
    d) 第三方物流服務商構架
    e) 精益信息系統的應用
    第二部分: 生產鏈物流工藝與標準化
    物流工藝(PFEP)要素
    倉儲布局與路線設計
    包裝/容器局設計與管理
    車間物流作業標準化分析
    物料管理的“差錯預防”
    生產線準時化模式
    同步順序配送(JIS)
    取料看板拉動(Kanban)
    生產看板拉動(kanban)
    按燈拉動(Andon)
    物流負荷分析與資源配置
    第三部分:精益供應與入廠物流
    精益供應商的開發與評審
    看板供貨 Kanban
    時刻表供貨 Windows-Time
    同步排序供貨JIS
    供應商管理庫存VMI
    配送中心供貨 RDC
    混載運輸配貨milk-run
    第四部分:精益庫存分析與改善策略
    排除“虛假需求”,真實“拉動”
    供應鏈分級庫存的前移與后置策略
    減少批量
    計劃批量減少策略
    生產批量減少策略
    包裝批量減少策略
    運輸批量減少策略
    減少提前期
    信息替代庫存
    責任與激勵機制

    培訓師介紹:

     
    王老師:
    教育及資格認證:
      高級培訓師,管理與工程碩士,項目管理專業人士(PMP),ISO9000審核師
    講師經歷與專長:
      王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家著名跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景,結合自身深厚的理論知識,精心設計的課程有:《柔性生產計劃與排程管理》、《工廠成本控制與價值分析》、《精益生產》、《敏捷供應鏈下的工廠物流管理》、《制造業的項目管理》等精品課程。
    培訓客戶與培訓風格:
      ?王老師在制造業有豐富的管理和技術經驗,授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行詮釋,課程內容設計合理,案例豐富,實踐性強,其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動Q&A等占50%,幫助學員同步塑造學習與工作模版,使得培訓成果“看得見”,深得學員和企業管理者的一致贊譽。
      王老師培訓過的客戶,涉及到各行各業,其中有:烽火通信、格蘭仕、萬向集團、津亞電子、中鈔防偽科技、一汽大眾汽車、GE(醫療系統)、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、諾華醫藥、飛利浦(照明、照明電子、移動顯示)、龍大食品、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世、日立(電梯)、羅地亞化學、百威啤酒、阿迪達斯、德國采埃孚轉向機構(上海)、永裕醫藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、恒安集團、中興電子等多家知名企業。

    本課程名稱: 精益物流管理

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