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    企業文化落地八大方略

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    • 開課時間:2013年07月05日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年07月06日 09:00 周六
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 楊克明
    • 課程編號:224205
    • 課程分類:戰略管理
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    課程大綱:

    《企業文化落地八大方略》
    課程詳情:
    時間地點:2013年7月5----6日上海
    培訓對象:企業總經理、企業中高層管理人員
    費  用:2800元/人(含授課費、資料費、稅費;食宿自理);
    課程背景:
    企業文化是什么?
    是一種氛圍,一種風氣——不是東風壓倒西風,必然是西風壓倒東風!
    企業文化建設不能放任自流,必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。
    沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!
    消極文化?積極文化?
    統一文化?離散文化?
    強勢文化?弱勢文化?
    隱含文化?成文文化?
    企業文化建設的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!
    企業文化如何落地?——實戰專家為您講解實用實際實效的幾大方略。
    課程提綱
    第一講:企業文化落地解讀
    ? 企業管理的四個境界
    ? 企業文化是什么
    ? 核心價值觀
    ? 企業文化落地的內涵
    ? 企業文化落地三個階段
    第二講:內化于心——理念傳播有方法
    ? 企業文化理念落地三步曲
    ? 企業文化理念設計四法
    ? 文化理念落地三法
    ? 如何撰寫企業文化手冊?
    ? 如何抓案例(或講故事)?
    第三講:固化于制——人人都要OEC
    ? 企業文化建設長效機制及范例
    ? 企業各種規章制度
    ? 為何制度不能發揮作用
    ? 管理中的情、理、法
    ? 基礎管理機制——OEC管理
    ? OEC管理的兩個層面、三個體系
    第四講:外化于行——自我經營效果好
    ? 激發終端活力的SBU經營理念
    ? “老太太買菜”給我們的啟示
    ? SBU經營的實質是人單合一
    ? 經營人的三重境界
    第五講:氛圍營造——目視系統理念清
    ? 企業文化看板及范例
    ? 企業文化漫畫及范例
    ? 企業形象識別系統(CI)
    ? 標語口號及范例
    第六講:身先士卒——干部帶頭群體動
    ? 80/20原則
    ? 兩大理念
    ? 干部的三種經營
    ? 員工的四項收入
    第七講:寓教于樂——活動組織聚人心
    ? 活動的類型
    ? 活動舉例
    第八講:網絡建設——體系健全到基層
    ? 支部建在連上
    ? 中建八局小班子建設
    ? 錦江賓館宣導員
    ? 海爾通訊員管理
    第九講:持續創新——文化理念與時進
    ? 什么是創新
    ? 如何創新
    ? 海爾創新法則
    ? 創新案例
    講師介紹
    楊克明 博士
    OEC管理模式推廣專家,企業文化咨詢專家,海爾經驗權威研學專家。
    清華大學、中山大學、華中科技大學、青島大學等高校企業管理研究生班課程教授。
    曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師稱號,PTT國際職業培訓師,曾在全國各地做過專題報告及企業內
    訓上百場。
    海爾企業文化體系主創人員之一,在OEC管理、企業文化建設、人力資源管理、SBU經營、市場鏈與業
    務流程再造等現代企業管理方面,具有豐富的實戰經驗和獨到見解,現為數十家企業管理顧問。
    個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》、《企業文化落地高效手冊》等多部。
    風格:激情哲理,對學員有很強的啟發性;案例豐富,實戰性強,學員可以“拿來主義”;學識淵博,引
    經據典,讓學員受益匪淺。

    本課程名稱: 企業文化落地八大方略

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