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    精益生產工具DOE培訓

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    • 開課時間:2013年09月13日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年09月14日 17:00 周六
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 趙國祥
    • 課程編號:224626
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    從事產品研發與設計、質量和工程工作的中高層技術及管理人員。

    課程收益:

    1、 熟悉試驗設計的基本知識體系、類別、用途
    2、 掌握根據不同要求選擇正確的試驗方法的技術
    3、 掌握實驗設計結果分析方法
    4、 掌握最常見的試驗設計方法------全因子設計、分部實驗設計、RSM方法
    5、 理解試驗前的準備和分析以提升效率

    培訓頒發證書:

    培訓后經考核合格學員將頒發《DOE培訓證書》

    課程大綱:

    六西格瑪突破改善工具DOE培訓◆◆◆○
    【開課時間】 共2天*7小時 每天 9:00~17:30
    2月27~28日 深圳
    3月8~9日 北京
    3月22~23日 深圳
    3月30~31日 上海
    9月13~14日 北京
    9月27~28日 上海
    9月6~7日 深圳
    11月15~16日 深圳
    11月8~9日 北京
    11月29~30日 上海
    小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止

    【學習投資】2680元 (含:培訓費、教材費、證書費、茶水;培訓期間免費贈送商務午餐)
    【課程簡介】
    本課程由我公司獨家研發。實驗設計指科學研究的一般程序的知識,它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結果的分析、論文的寫作一系列內容。本課程由張馳咨詢獨家研發,重點針對從事產品研發人員和相關技術人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用DOE在產品研發、產品和過程之改善時分析重要因子,優化結果,提高設計健狀性。
    【課程內容】
    第一講:基本統計:為理解試驗設計方法論及試驗結果分析奠定基礎
    1、系統誤差與隨機誤差
    2、總體與樣本
    3、數據的類型
    4、位置特征、離差與形狀測量
    第二講:試驗設計概論
    1、質量損失與質量改善
    2、試驗設計的發展歷史及用途
    3、試驗設計的一般模型
    4、試驗設計的目標和關鍵術語
    5、OFAT及其劣勢分析
    6、主效應與交互作用效應
    7、試驗設計在質量環各階段的作用
    8、試驗設計在六西格瑪中的應用
    9、試驗設計的結果分析
    10、試驗設計的類別及流程(經典DOE,田口DOE.謝寧DOE)
    11、試驗方案選擇流程
    12、如何選擇合適的實驗設計方法
    第三講:試驗結果的分析
    1、試驗結果的極差分析
    2、單因子方差分析公式
    3、單因子方差分析例
    4、方差分析法練習
    5、一元線性回歸模型
    6、相關系數回歸方程的方差分析和F檢驗
    7、殘差標準差的估計
    8、回歸分析法練習
    第四講:全因子試驗設計
    1、全因子試驗設計概述
    2、無交互作用設計與交互作用設計
    3、彈射試驗案例(案例分析)
    4、全因子試驗設計的設計及分析流程
    5、分組及隨機化策略
    6、自主設計全因子試驗表(練習)
    7、饒口令游戲
    第五講:分部試驗設計
    1、分部試驗設計概述
    2、因子與交互作用的混淆
    3、分部設計的分辨率
    4、折疊設計
    5、PLACKETT-BURMAN 設計
    6、跟進試驗
    7、分部試驗設計案例分析與練習
    第六講:RSM方法
    1、爬山
    2、最速上升法
    3、滾珠軸承壽命試驗
    4、軸向點與中心點
    5、優化設計的分析
    6、混合水平設計
    7、RSM方法案例分析與練習
    第七講:調優運算
    1、調優運算的概念
    2、調優運算的用途
    3、調優運算實例分析
    4、調優運算自主練習及結果點評
    第八講:多變量分析技術
    1、三類變異
    2、樣本量的計算
    3、多變量分析案例分析
    4、多變量分析自主練習及結果點評
    5、現場提問與答疑

    培訓師介紹:

     
    趙國祥
    ? ASQ注冊黑帶,六西格瑪黑帶大師;
    ? 工商管理碩士;
    ? 六西格瑪咨詢專家顧問;
    ? 張馳咨詢集團高級講師;
    ? 世界500強臺達電子長期輔導顧問
    ? 世界500強富士康集團長期顧問MBA
    ? 沈陽大學金屬材料專業畢業,澳門大學MBA。
    曾在SONY等世界500強企業長期擔任品質、生產經理等要職。長期跨國企業工作經歷培養了戰略眼光和國際視野,倡導者推進企業六西格瑪變革創新運動,全面策劃和實監督驅動六西格瑪項目的開展,并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業成功應用經驗;工科背景,有著近20年工程技術、產品開發,生產和品質管理經驗,十余年六西格瑪管理培訓咨詢經驗,對各行業流程分析和突破性改善方面有獨到造詣,輔導項目超過600多個,幫助企業創造了巨大的經濟效益。曾培訓輔導過美國希捷公司、福群集團、富士康集團、四川航天集團、臺達電子、692廠、成都航天醫院、日本富士通、平安保險 、峰火機械廠、SANYO電機有限公司、艾默生深圳有限公司、萬向集團、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團、東菱集團、航天科技集團、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術學院、力可興電池、首鋼集團、信利半導體公司、美的集團、3CEMs等等單位。其項目輔導的專業能力與敬業精神,得到企業極高認可和評價!
    已出版專著《九步通向成功—企業推行六西格瑪的木桶原理》全國首部六西格瑪推行開山之作!
    咨詢風格:非常強的項目輔導能力,能夠幫助企業和黑帶實施突破性改善。

    本課程名稱: 精益生產工具DOE培訓

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