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生產現場管理與班組建設

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  • 開課時間:2013年08月09日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年08月10日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:224681
  • 課程分類:生產管理
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培訓受眾:

現場基層管理人員。QS

課程收益:

1.正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;
2.掌握常見的管理方法和工具。

課程大綱:

? 第一篇:管理認知
? 認識我們的企業
? 企業為誰而存在?
? 企業經營的目的
? 企業持續經營的秘訣
? 管理概述
? 什么是管理?
? 管理的對象和方法
? 管理活動的目的
? 管理者的層次
? 管理者的技能要求
? 第二篇:管理能力
? 領導能力
? 領導與管理
? 提高領導力的途徑
? 激勵能力
? 員工激勵
? 激勵理論
? 常見的激勵方法
? 自我激勵
? 人際關系能力
? 溝通
? 輔導下屬
? 提高團隊執行力
? 團隊的概念
? 團隊與群體
? 企業文化與團隊建設 ? 第三篇:管理方法
? 安全管理
? 什么是安全和安全管理?
? 災害發生機理
? 安全管理活動要點
? 危險預知訓練(KYT)
? 5S管理
? 5S概論
? 整理篇
? 整頓篇
? 清掃篇
? 清潔篇
? 素養篇
? 勞務管理
? 什么是勞務管理?
? 勞務管理的內容
? 工作分派方法論
? 現場巡視和檢查
? 設備管理
? 設備和我們的關系
? 設備維護的業務分工
? 設備清掃和點檢要領
? 品質管理
? 品質的概念
? 品質與標準作業
? 品質改善活動
? PDCA與ECRS
? QCC質量圈
? →答疑(Q&A)

培訓師介紹:

 
王老師
工作經歷:
? 1990年畢業哈爾濱工業大學,設備制造工藝專業;
? 前8年在國企軍工負責技術、工藝和質量管理;
? 后12年在汽車行業大型韓企負責質量管理、TPM、5S、提案活動;
? 現知名公司創新戰略顧問;
? 03年開始與強思合作兼職培訓輔導。
20年的企業工作經歷,曾先后擔任技術、生產管理、質量管理、教育培訓、設備管理等要職;多次赴韓國、日本研修交流TPM,領導、組織企業內部QCC、5S及TPM項目的推導與實施,特別是在擔任培訓部門經理2年期間,成功地推導建立了定做型教育培訓體系,對改善企業產品品質,大幅度提高生產效率,降低生產成本等產生了顯著的作用。
其他培訓及輔導的部分代表客戶:
蘇州三洋能源、蘇州矽品科技、上海住建、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、科世達-華陽、杭州眼力健、杭州南都電源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北車集團、蔡司工業測量技術、富士通天電子、聯合汽車電子、通領汽車飾件、中國第一鉛筆股份、神舟新能源、通用電氣醫療系統、卡特彼勒、日東電工、哈藥集團、伊怡乳業、金亭汽車線束、三電汽車空調、貝卡爾特合金材料、德爾格醫療器械、東洋炭素、普利茂斯永樂膠帶、克朗斯機械、乾大化工材料、美國聯合技術消防安保公司等國內外著名公司。
輔導特長:
王老師能根據企業培訓需求,或企業現狀識別企業培訓需求,并根據企業特點量身定做,專門策劃針對性強的培訓課程,從而提高培訓的效果。知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與是王老師的一般授課風格。
部分課程列表:
全面生產管理TPM、5S(6S)活動(打造完美的現場)、精益生產(TPS革新訓練營)、TWI(一線班組長訓練營)、管理體系方面、建立高效的教育培訓體系。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

本課程名稱: 生產現場管理與班組建設

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服務態度00%

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