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    PMC-生產計劃與物料控制

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    • 開課時間:2013年11月15日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年11月16日 17:00 周六
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 吳老師
    • 課程編號:224816
    • 課程分類:物流管理
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    課程大綱:

    課程引言:
    生產計劃是生產管理活動的中樞,是生產系統運行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證! 生產計劃又是協調前勤和后勤的紐帶,通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排,以期在最低的生產成本下滿足客戶的需求。對生產進行有計劃管理是生產企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節,對降低制造成本起到重要作用!同是也是企業實現精益生產的基礎。
    本課程以工廠實際案例來剖析如何管控工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;降低或消除物流過程中的非增值活動。

    課程對象:
    供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。

    培訓目標:
    全面了解企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。
    掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。
    優化排產體系流程和訂單處理方法,提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。
    平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)的利用效率。
    研討如何通過生產計劃與物料的控制進行合理優化降低供應鏈成本的策略與方法。

    課程大綱:
    Unit1 PMC—供產銷一體化
    制造企業供應鏈管理系統中的PMC
    生產計劃與物料管理(PMC)的內涵
    多變的市場需求對生產與物流控制的新要求
    缺乏協調性和系統優化PMC給企業供應、生產、存貨和銷售帶來種種問題
    如何建立適應市場需求變化的PMC系統
    PMC與銷售/采購/生產作業及存貨控制之整合

    Unit2 常用生產業務模式解析
    BTS按預測生產
    BTO按訂單生產
    PTO按訂單采購

    Unit3 客戶需求管理
    供需失衡模型
    客戶需求特性
    傳統預測方法
    協同預測方法
    生產預測問題與評估
    如何提高生產預測的準確率SIOP

    Unit4 生產計劃流程與管控
    物料清單、資源/設備清單
    OEE和生產能力
    生產物料管理
    MPS需求來源與MPS運算方案
    粗生產能力計算
    生產計劃確認/下達/變更//結案/關閉
    產品的追溯過程
    均衡排程方法與技巧

    Unit5 物料管理與庫存控制
    物料管理精髓、職責及運作
    物料需求計劃
    常備性物料與專用性物料計劃制訂
    MRP系統的運作程序原理
    MRPII、QAD、ERP實施解決方案
    庫存量預測
    需求變化庫存與缺貨的原因分析
    提高預測準確性的途徑
    庫存量預測的方法
    庫存控制
    JTT、EOQ控制方法
    ABC/定量/定期/變動系數控制法
    降低庫存的有效途徑與方法

    培訓師介紹:

     
    吳先生,資深顧問師,十余年制造企業工作經驗,歷任多家世界著名跨國公司生產主管、計劃主管、物料主管、物流經理、供應鏈經理等職位,曾多次赴國外參加工廠供應鏈管理培訓與研討。吳老師具有豐富的工廠物流與供應鏈管理實踐經驗,更可貴的是他務實、創新,肯于鉆研的工作作風,不僅為客戶企業創造了優異的項目改善績效,同時幫助眾多參訓學員有效地提升了職業技能和工作效率,贏得企業和學員一致贊譽!

    典型客戶:
    ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統、現代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優發動機工程、東西發動機、霍尼韋爾航空發動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術、蓋茨液壓技術、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產品、漢跋技紡、元素六金剛石、泰諾風保泰、克瑞流體、沃特節水產品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、優美科汽車催化劑、冷王集裝箱、川電鋼板、應達工業、司普斯金屬制品、沃特節水產品、億邁通訊、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫療、康寶萊保健品、潔定醫療器械、康輝醫療器械、邁柯唯醫療設備、冠捷科技、德塔科技、迅達電子、群光電子、瑞中電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業、揚子專用車業、遠東集團、依卡化學、順威電器、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數百家企業。

    本課程名稱: PMC-生產計劃與物料控制

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