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    Ts16949五大核心工具應用(特價)

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    • 開課時間:2013年07月17日 09:30 周三 已結束
    • 結束時間:2013年07月19日 17:30 周五
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 柴老師
    • 課程編號:224817
    • 課程分類:質量管理
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    課程大綱:

    課程引言:
    TS16949的五大工具,即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了TS16949質量管理體系的核心組成部分。

    課程對象:管理者代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

    培訓目標:
    系統學習TS16949五大核心工具的目的、原理、過程和方法。
    掌握五大工具的相關知識,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力。
    使學員具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以及實現產品和過程的標準化和持續改進的能力。

    課程特色:
    本課程以項目策劃和項目管理為主線,用一個具體的產品為實例,系統講解在新產品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握這五項核心工具應用的技能。

    課程大綱:
    Unit1 APQP概述和策劃和項目確定
    APQP的職責范圍和基本原則
    APQP的五個過程
    產品/過程標桿數據
    產品可靠性研究
    初始材料清單
    初始過程流程圖
    初始特殊特性清單

    Unit2 產品的設計和開發
    DFMEA
    可制造性和裝配設計
    設計驗證計劃與報告(DVP&R)
    工程圖樣
    工程規范和材料規范
    產品和過程特殊特性研
    小組可行性承諾

    Unit3 過程的設計和開發
    過程開發與過程流程圖
    PFMEA
    試生產控制計劃
    過程指導書
    MSA計劃和初始過程能力研究計劃
    包裝標準和包裝規范

    Unit4 產品和過程的確認
    測量系統分析(MSA)
    初始過程能力研究(PpK & CpK)
    生產件批準(PPAP)
    生產確認試驗
    包裝評價
    生產控制計劃
    質量策劃認定

    Unit5 FMEA-潛在失效模式與后果分析
    什么是FMEA?什么是失效?
    失效鏈原理
    過程流程圖與PFMEA的聯系
    風險順序度數:RPN
    FMEA的順序

    Unit6 制造與裝配過程的FMEA
    PFMEA的目標
    PFMEA開發的準備
    PFMEA的輸入和要求
    過程流程的優點
    過程的功能與要求
    潛在的失效模式與潛在的失效后果
    嚴重度S—后果嚴重性評估
    失效模式重要性等級
    潛在的失效原因
    頻度O—失效模式可能出現的評估
    現行過程控制與現行探測控制
    探測度D—過程控制方法有效性的評估
    風險評估—順序數RPN
    建議措施
    采用的措施的評價
    FMEA的表格類型與PFMEA檢查表

    Unit7 控制計劃方法論
    什么是控制計劃
    過程流程圖、PFMEA和控制計劃的關聯
    控制計劃的輸入文件
    控制計劃的作用
    控制計劃表頭介紹與欄目描述
    控制計劃編制技巧
    控制計劃和作業指導書的關聯

    Unit8 PPAP-生產件批準程序
    PPAP綜述
    PPAP與APQP的協調
    PPAP定義、目的和適用范圍
    PPAP的過程要求-有效的生產
    PPAP要求詳述
    顧客的通知和提交要求
    顧客提交要求及證據的等級
    零件提交狀態
    記錄的保存

    Unit9 SPC-基本統計概念和介紹
    特性/過程變差
    過程控制系統
    變差的普通及特殊原因
    過程控制和過程能力

    Unit10 計量和計數型數據控制圖
    控制圖的原理、類型、選擇方法和用途
    與過程有關的控制圖
    使用控制圖的準備

    Unit11 控制圖的實際應用
    控制圖案例學習
    Xbar-R圖
    Xbar- S圖
    X-MR圖
    P圖
    U圖

    Unit12 過程指數研究
    Ca、Cp、Cpk、Pp、Ppk指數
    過程能力研究(PpK & CpK)和計算
    過程控制/過程能力與過程改進循環

    Unit13 MSA-測量系統分析概述
    測量過程的理解
    測量系統特性
    測量系統誤差來源
    測量基礎術語

    Unit14 測量系統分析/MSA方法
    測量系統研究準備
    測量系統分析方法
    計量型測量系統分析
    GRR研究分析
    線性研究分析
    偏倚研究分析
    計數型測量系統分析
    風險分析法

    Unit15 綜合練習與答疑

    培訓師介紹:

     
    柴老師,高級顧問師,十五年中外知名跨國公司質量與生產管理工作經驗,歷任質量工程師、生產主管、系統工程師、質量系統經理等職務。歷經多年的項目實踐與企業培訓,積累了豐富的實務經驗和成功案例,注重將管理工具與系統方法有效運用于工作實踐中;教學理念推崇務實、講求實效,注重引導和激發學員的興趣和潛力,致力于解決實際問題;培訓內容針對性強,并以新、精、實與系統見長;培訓風格富有激情,語言生動,極富感染力與親和力。柴老師擅長為不同企業量身設計培訓方案,輔導企業實施并達成預期效果。在質量管理和控制領域,幫助多家企業從無到有,從有到優,建立完善的質量管控系統,切實有效地提升企業管理系統的綜合運行效率,受到企業和學員們的一致認可與好評。

    典型客戶:
    上海通用、一汽錫柴、拓比電子技術、拓天合金材料、邁柯唯醫療設備、康輝醫療器械、凌特精密機械、日立光電、裕克施樂塑料制品、菲爾斯陸達福機械、群光電能、亞旭電子、斯德雷特通光光纖、膳魔師家庭制品、光榮電子工業、林德納新型建材、長江液壓缸廠、安費諾連接系統、巧日科技、科士達印務、舒樂阿卡物流器具制造、庫博汽車內飾件、佳通輪胎、科爾汽車電器、華美電器、吉興汽車內飾件、艾思科汽車音響通訊、斯凱孚軸承、航天機電、海斯坦普汽車部件、江森自控、蘇鋼集團、沙鋼集團、日立電器、海信電器、瑞拓電氣、格蘭海芬、林芝電子、華達機電、天鵬化工、開普動力、遠東集團、漢纜集團、凱中電機、密特理過濾器、賽柯機械等上百家企業。

    本課程名稱: Ts16949五大核心工具應用(特價)

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