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    企業管理沙盤

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    培訓受眾:

    企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員

    課程收益:

    1.讓學員固有經營思維的優缺點課程中暴露無遺,從而使學員深刻認識自我,并找到有效的改善之路。
    2.使管理者能夠實踐運用各種管理工具與方法,切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、改進績效、提高效率、正確決策的能力,頓悟打造企業卓越運營體系的真諦。

    課程大綱:

    沙盤模擬是80%的世界500強企業在培訓中高層時首選的課程。普緯引入國際先進的沙盤模擬教學體系,結合中國企業的特點,開發出系統、實戰、真實模擬企業經營環境的沙盤模擬過程,讓學員固有經營思維的優缺點課程中暴露無遺,從而使學員深刻認識自我,并找到有效的改善之路。
    此課程通過高強度的市場競爭中,從人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、產品研發管理、財務管理等五個層面,真實模擬企業遭遇的各種危機、壓力與挑戰,使管理者能夠實踐運用各種管理工具與方法,切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、改進績效、提高效率、正確決策的能力,頓悟打造企業卓越運營體系的真諦。
    一、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略。
    二、設計組織結構與運作流程。
    三、運用產品組合策略和開發策略規劃產品線,謀求穩定的利潤來源。
    四、模擬市場細分和市場定位。
    五、運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢。
    六、實施融資計劃、產品開發計劃、固定資產投資計劃、原材料采購計劃、生產計劃、市場開拓計劃等。
    七、針對模擬計劃的決策失誤,認識慣性決策的危害。
    八、利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑。
    九、學習跨部門溝通與協調,提高周邊績效,樹立全局意識。
    十、學習利用價值鏈視覺在模擬經營中謀求競爭優勢,提高管理績效

    培訓師介紹:

     
    【講師介紹】 黃國輝 實戰派企業管理專家、資深NLP企業教練
    首席講師,現任亞太管理學會首席管理專家,清華大學總裁班客座教授,博銳管理在線的創始人兼執行董事,博泓管理咨詢有限公司的執行董事,曾自主創業,一個月內輕松實現逾百萬的銷售額,歷任多家企業的高管與常年顧問,具有非常豐富的企業實戰管理經驗,著有財經暢銷書:《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標》。
    黃老師深入研究西方管理精髓,實地拜訪了大量世界500強企業與優秀的中國企業,并將這些標桿企業的成功經驗進行了系統性地梳理和轉化,同時深入研究NLP、教練技術、完形、策略派催眠等現代心理學技術,把管理學和心理學的精華揉合到一起,創立了OTC企業教導模型,并已為上百家的企業進行了有效的管理提升輔導,效果顯著。

    本課程名稱: 企業管理沙盤

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    服務態度00%

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