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    老板總裁領導力進修培訓班-教練式領導力培訓

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    • 開課時間:2013年08月02日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年08月03日 18:00 周六
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 高牽牛
    • 課程編號:224842
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:

    總經理、企業中高層管理人員、核心團隊成員及儲備干部

    課程收益:

    平衡智慧課程收益:
    1. 掌握教練式領導力的精髓及對企業的重大意義
    2. 學習教練的原理模型;學習生活化教練方法
    3. 體驗教練式領導力的神奇力量,掌握教練式領導的藝術

    課程大綱:

    開課時間:2013年8月2-3日、2014年3月7-8日(內訓時間、地點根據企業需求)
    開課地點:深圳.福田
    首席導師:高牽牛
    培訓形式:講授+案例練習+提問互動+分組討論+精彩點評
    培訓對象:總經理、企業中高層管理人員、核心團隊成員及儲備干部
    我院特色:為了提高工作效率、改善生活水平從而提升幸福指數,為了真正支持學員能將所學很好的運用到工作、生活中,在我院學習的學員,可享受本人終身免費復訓所學課程,更有課程相關的工作坊、沙龍支持大家,讓培訓不單是明白了一套理論,能支持您拿到培訓收益的才是好培訓!所以課程均可引進企業內訓~

    平衡智慧課程大綱:
    模塊一、教練式領導的身份與領導風格
    1. 知識經濟下企業領導人面臨的挑戰,引導創造力及解決問題能力(教練的核心精神)
    2. 領導與管理的區別;領導的定義、領導模型展示
    3. 成功的領導與有效的領導;為什么教練式領導有效
    模塊二、教練式領導的應用框架
    1. 親和關系:是教練過程順利進行的保障和基礎
    2. 成果約定:教練成果約定
    3. 聚焦目標:找到開始行動的方向和目的地——畫出愿景
    4. 行動步驟:潛意識和意識的聯結
    模塊三、教練式領導兩大工具箱
    1. 工具之一:教練式領導四大工具
    2. 工具之二:團隊教練六大工具
    模塊四、教練式領導力提升
    1. 五個原則:肯定原則/資格原則/動機原則/變化原則/選擇原則
    2. 教練式領導心智模式、深度聆聽、奇跡問題、清晰區分、反饋模式
    模塊五、導入教練文化,成為教練型領導
    1. 教練應用藝術持續學習模型
    實踐計劃

    老板的性格決定企業的文化,穿越障礙點,修煉正能量;
    創新的教練式管理模式,支持企業領導者不做“英雄”,做“領袖”;
    老板是企業的布道者,不做“悶葫蘆”要做“金話筒”。
    老板、領導者、高管系列課程:
    《教練式新領導力修煉》、《九型人格與領導力修煉》、《公眾演說與影響力修煉》

    培訓師介紹:

     
    高牽牛

    本課程名稱: 老板總裁領導力進修培訓班-教練式領導力培訓

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