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    高效倉儲管理與庫存控制

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    • 開課時間:2013年11月08日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年11月08日 16:00 周五
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 姚老師
    • 課程編號:224910
    • 課程分類:采購管理
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    培訓受眾:

    供應鏈、物流經理、生產計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管等。

    課程收益:

    本課程采用理論與案例結合的特點,旨在通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的教訓,為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點,從而幫助倉庫與庫存管理經理人員們從“庫存管理”的被動狀態走向“管理庫存”的主動地位。

    課程大綱:

    一、現代倉庫的職能分類
    ●不同生產模式下倉庫類型的選擇與定位
    ●倉庫三大功能
    ●入庫管理
    ●出庫管理
    ●先進先出
    ●倉儲業務的作業要求
    二、物料倉儲管理
    ●生產領料與物料倒沖
    ●物料報廢管理
    ●工程變更與物料替代
    ●物料追溯和生產追溯
    三、工廠倉庫優化管理
    ●倉庫布局優化
    ●選用合適的倉儲設備
    ●材料包裝設計優化
    ●條形碼碼管理
    四、倉庫盤點管理
    ●盤點準備
    ●循環盤點
    ●定期盤點
    五、庫存報表應用
    ● 庫存交易報表
    ●庫存ABC報表
    ●庫存周轉率報表
    ●庫存帳齡分析報表
    六、ERP系統
    ●管理思想和主要宗旨
    ●ERP的核心目的
    ●核心功能
    ●核心內容:財務管理模塊、生產控制管理模塊、物流管理模塊、人力資源管理模塊、銷售管理模塊、
    ●ERP實例
    七、庫存降低方法與技巧(一)
    ●過量庫存分析
    ●生產業務模式對庫存的影響
    ●選擇最合適的生產業務模式
    ●客戶預測影響
    ●過期銷售訂單影響
    ●客戶預測對庫存的影響
    ●預測的瀑布圖
    ●訂單與預測同在
    ●Purchase L/T Reduction
    八、庫存降低方法與技巧(二)
    ●本地化采購
    ●設置合理的采購周期
    ●MOQ
    ●制定合理采購規則降低庫存
    ? ●通過入庫控制庫存
    ? ●On Hold Inventory
    ? ●呆滯料及其處理
    ? ●呆滯庫存產生的原因

    培訓師介紹:

     
    講師簡介:
    姚老師
    專業資質:
    曾先后擔任某著名500強企業采購經理、生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理,具有豐富的采購、生產和物料管理經驗;在擔任某大型日港合資企業副總經理期間,全面負責生產運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻。
    精通ERP系統,熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統,擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實踐經驗,課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題,讓學員體驗執行過程,關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入,咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。

    本課程名稱: 高效倉儲管理與庫存控制

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