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    TWI JI

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    • 開課時間:2013年11月25日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2013年11月26日 17:00 周二
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 馮雷
    • 課程編號:225001
    • 課程分類:生產管理
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    • 收藏 人氣:1134
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    培訓受眾:

    一線主管

    課程收益:

    TWI,Training Within Industry,精益的基礎,企業實現持續改善文化的秘訣。

    工作指導(JI)
    ——使一線主管能學會建立作業標準,并能夠用簡單、有效的程序,清楚地教會下屬工作的方法,使下屬很快地接受到正確、完整的技術或指令,縮短下屬的學習周期。

    培訓頒發證書:

    頒發日本產業訓練協會(簡稱日產訓)的證書

    課程大綱:

    第一天

    9:00-10:30
    訓練指導員與學員自我介紹
    TWI沿革簡介及課程介紹
    一線主管的含義
    生產與問題
    一線主管必備的5個條件
    訓練的必要性
    不完善的指導方法示范

    10:30-11:00 休息

    11:00-12:30
    正確的指導方法示范
    四階段法的確立
    卡片分發與說明
    志愿者演練1
    對志愿者演練1的點評
    工作分解的導入

    12:30-13:30 午餐

    13:30-15:00
    打燈頭結的工作分解
    志愿者演練的工作分解
    主要步驟及要點的說明
    水閥裝配的工作分解
    工作分解的摘要
    2個準備事項

    15:00-15:30 休息

    15:30-17:15
    訓練預定表的制定方法
    訓練預定表的練習
    實習指導方法的說明
    志愿者演練2
    對志愿者演練2的點評
    第一天摘要


    第二天

    9:00-10:00
    第一天內容復習
    訓練預定表的發表
    計劃的擬定與實施
    多能工的培養

    10:00-10:30 休息

    10:30-12:30
    學員指導方法的演練1

    12:30-13:30 午餐

    13:30-15:30
    學員指導方法的演練2

    15:30-16:00 休息

    16:00-17:00
    學員指導方法的演練反饋
    特殊指導方法
    摘要與結論
    行動方案討論
    學員感想
    課程結束 頒發證書

    培訓師介紹:

     
    馮雷先生

    馮雷先生在工業管理方面有著23年的經驗。

    2007年,馮先生和日本工業培訓協會合作,首次在中國導入了具有60多年歷史的一線主管技能訓練課程 –TWI并成為了中國第一位認證講師。2009年八月,馮先生加入卡夫食品,擔任中國區制造總監和亞太區持續改善總監。期間,馮先生推動并實施了精益示范線,親自通過4輪TTT在卡夫亞太區培養了30多位精益專家。示范線在中國區的8個工廠取得了巨大成功并迅速推廣到了亞太區30多個工廠,成為了卡夫全球精益標桿。

    馮先生豐富的專業知識以及管理經驗贏得制造業專業人士的認可,成功地領導團隊為數以百計的客戶開展咨詢和內訓服務,其中部分包括:
    美鋁(上海)鋁業有限公司及渤海工廠
    廣州立白企業集團有限公司
    羅杰斯科技(蘇州)有限公司
    先正達(蘇州)作物保護有限公司
    中國貝卡爾特鋼簾線有限公司
    施耐德(蘇州)變頻器有限公司
    海克斯康測量技術(青島)有限公司
    洽洽食品股份有限公司
    PPG涂料馬來西亞公司
    莫仕連接器(成都)有限公司
    拜耳材料科技(中國)有限公司
    高露潔三笑有限公司
    上海百特醫療用品有限公司
    路博潤特種化工制造(上海)有限公司
    北京天山新材料技術有限公司及蘇州工廠
    大陸馬牌輪胎(合肥)有限公司
    世譽產品標識(天津)有限公司
    杭州玫琳凱化妝品有限公司
    蘇州尚美國際化妝品有限公司
    京東商城
    上海煙草集團上海卷煙廠
    上海高楊國際煙草公司
    安徽中煙工業有限責任公司

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