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    松下單元生產工廠實戰訓練

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    • 開課時間:2013年07月09日 09:00 周二 已結束
    • 結束時間:2013年07月10日 17:00 周三
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 廣森美智一
    • 課程編號:225023
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,班組長和業務骨干等

    課程收益:

    ·擁有40余年松下公司生產管理經驗,12年咨詢經驗的日籍老師全程授課。
    ·理論與實戰相結合,多個單元生產視頻案例分享,眼見為實!
    ·參觀全世界單元生產方式標桿工廠—松下工廠,現場體驗單元生產方式,邊學邊做!
    ·70余歲資深老師親自教您如何應用細胞單元生產方式提高生產效率,學以致用!

    課程大綱:

    第一天

    9:00-10:40
    開課寒暄,講師介紹
    中國制造業的方向——什么是生產?
    什么是生產性改善(工序改善、工作改善、品質改善等,其他還有安全改善、人際關系改善)

    10:40-11:00 休息

    11:00-12:00
    生產形態與單元生產的特質和本質

    12:00-13:00 午餐

    13:00-15:00
    參觀上海松下信息儀器工廠
    介紹工廠概要
    參觀單元生產現場

    15:00-15:20 休息

    15:20-17:20
    實施真正的單元生產的消除浪費的手法(包含周圍環境的改善)
    介紹單元生產的各種形態(攤位方式、巡回方式、互助方式等)

    第二天
    9:00-10:40
    介紹單元生產的成功事例(通過視頻介紹4例左右)
    活用視頻進行改善

    10:40-11:00 休息

    11:00-12:20
    單元生產的注意點

    12:20-13:20 午餐

    13:20-14:40
    實施單元生產所需的新人培訓方法的準備及指導方法

    14:40-15:00 休息

    15:00-16:40
    介紹消除浪費的實際案例
    討論答疑

    培訓師介紹:

     
    廣森美智一老師

    廣森老師職歷
    1962年 畢業于關西學院大學法學部法律學科
    進入朝日電器(現松下住宅照明(株))隸屬教育訓練部
    1964年 采購部、生產管理部
    1970年 調到群馬工廠擔任生產管理·采購·物流·信息管理等方面的負責人
    1975年 擔任照明器具制造部負責人
    1981年 調到總公司擔任金屬工廠·店鋪照明制造部負責人
    1989年 經營企劃部
    1991年 擔任IS部負責人
    1995年根據職務退休制度的規定負責采購企劃·成本管理的業務
    1999年 離職
    2000年后 進入松下電工創研開展咨詢活動

    擅長的領域:1.生產管理 2.采購管理 3.成本管理 4.信息系統 5.生產性改善 6. 5S·QC活動

    獲得的政府資質:1.防止公害管理者(乙類) 2.TWI指導者 3.創造力開發講習

    咨詢業務實績:
    1.龍野松下電工
    2.廣州松下電工萬寶電器
    3.深圳洲明科技
    4.泰國松下電工
    5.印度尼西亞松下電工GOBEL
    6.南京AO SMITH
    7.其他國內外的咨詢

    本課程名稱: 松下單元生產工廠實戰訓練

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    服務態度00%

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