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    工廠管理實戰訓練營之從5S到持續改善

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    • 開課時間:2014年01月13日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2014年01月14日 17:00 周二
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 徐毅
    • 課程編號:225031
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    工廠經理,生產經理,生產主管,質量經理,技術經理,工程經理,人事培訓經理,5S協調員,持續改善經理等

    課程收益:

    ·清晰5S是一切現代管理之基礎的原因和基本原理
    ·理解推行5S活動的步驟核心、實施重點和疑難解決
    ·掌握視覺化管理的推進方法和技巧
    ·熟悉推動5S和持續改善活動的工具魔盒的運用
    ·樹立Kaizen的理念和建立Kaizen企業
    ·明確5S是實現全員參與和持續改善的試驗田和培訓基地
    ·在工廠內與其他工廠專業人士一起實踐5S與改善各種工具
    ·了解其他工廠的最佳實踐

    課程大綱:

    第一天內容
    1. 5S理念綜述
    從“安全始于整理整頓”到5S
    “人造環境”和“環境育人”
    圖片游戲和錄像:挑戰5S

    2.1 1S(Seiri)
    推進原則,重點和步驟
    圖片游戲和錄像:1S實施

    工廠參觀(1)

    2.2 2S(Seiton)/3S(Seiso)
    推進原則,重點和步驟
    圖片游戲和錄像:2S/3S實施

    2.3 4S(Seiketsu)/5S(Shitsuke)
    推進原則,重點和步驟
    圖片游戲和錄像:4S/5S實施

    3. 視覺化管理(VCS)
    現場的一目了然和損失的無處可藏
    國內外工廠VCS 實施案例

    4. 5S的步驟化實施
    5S的PDCA
    自上而下和星火計劃
    注重現場,注重細節,注重提

    第二天內容
    5. 持續改善(Kaizen)
    Kaizen 企業文化的獨到之處
    建立持續改善的基本思想是漸變的過程
    5S: 持續改善旅程的起點

    6. 5S和持續改善的工具魔盒
    小組活動和PDCA
    不良點標簽和合理化建議
    4M1E,5W1H,WHY-WHY
    一點課程和活動板

    工廠參觀(2)

    現場實踐
    整理:檢查/區分/整理/處理/必需品清單
    整頓:定置/標識
    視覺化管理
    合理化建議,OPL和活動板的制作

    現場實踐活動成果發布/總結

    7. 5S和持續改善
    通過5S消除浪費
    5S是一份試驗田和培訓園地
    5S的延伸:卓越制造

    培訓師介紹:

     
    徐毅先生

    徐先生曾就職于聯合利華等公司10余年,并承擔了從工藝管理、生產管理到項目管理等等重要職位。

    10余年前,徐先生作為專職TPM負責人,接受了TPM的創立者日本設備維護協會(JIPM)的系統性培訓并被JIPM認可為TPM講師。此后他與JIPM的專家們一起,在中國聯合利華的各工廠負責TPM的推動和實施,并積累了在不同文化背景下的中國企業中成功講授TPM和推動TPM實施方面豐富的經驗。在JIPM專家們的幫助下,徐先生領導了3人專職TPM核心團隊,與各工廠的10余人兼職TPM推動團隊一起,成功推動了TPM,并取得了卓越的成效。

    徐先生他成功地為以下客戶講授并實施了TPM及精益生產項目并得到了客戶極高的評價:
    ? 上海大眾動力總成有限公司
    ? 鮑迪克(無錫)技術有限公司
    ? 上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
    ? 美鋁渤海鋁業有限公司
    ? 美鋁(上海)鋁業有限公司
    ? 雷貝斯托摩擦產品(蘇州)有限公司
    ? 先正達(蘇州)作物保護有限公司
    ? 上海申美飲料食品有限公司
    ? 無錫華鵬嘉多寶瓶蓋有限公司
    ? 阿克蘇諾貝爾防護涂料蘇州有限公司
    ? 羅杰斯科技(蘇州)有限公司
    ? 西門子威迪歐汽車電子(惠州)有限公司
    ? 雪佛龍化工(張家港)有限公司
    ? 阿法拉伐流體設備(昆山)有限公司
    ? 瑪氏食品(嘉興)有限公司
    ? 瑪氏食品(中國)有限公司
    ? 上海比亞迪有限公司
    ? 南通醋酸纖維有限公司
    ? 農夫山泉股份有限公司
    ? 沃爾沃建筑設備(中國)有限公司
    ? 嘉吉糧油(南通)有限公司
    ? 重慶長安汽車股份有限公司
    ? PPG涂料(天津)有限公司
    ? 路博潤特種化工制造(上海)有限公司
    ? 約翰迪爾(天津)有限公司
    ? 海信惠而浦(浙江)電器有限公司
    ? 佛吉亞通達(武漢)有限公司
    ? 貝格工業涂料(廣州)有限公司
    ? 四機賽瓦石油鉆采設備有限公司
    ? 蘇州天山新材料有限公司
    ? 康寧光纜系統(上海)有限公司
    ? 康寧(上海)光纖有限公司
    ? 加利派包裝制品(上海)有限公司
    ? 索斯科鎖定技術(深圳)有限公司
    ? 寧波萬華聚氨酯有限公司
    ? 拜耳材料科技(中國)有限公司-上海
    ? 富拉馬斯塑膠有限公司
    ? 聯合汽車電子有限公司
    ? 湖北荊門普安閥門有限公司
    ? 常州高博能源材料有限公司
    ? 佛吉亞全興(武漢)汽車座椅有限公司
    ? 阿爾斯通(武漢)變壓器有限公司
    ? 巴賽爾聚烯烴工程塑料(蘇州)有限公司
    ? 埃意(廊坊)電子工程有限公司
    ? 福克埃爾莫廊坊電氣有限公司
    ? 贏創工業集團

    徐先生亦作為主講舉辦過多場公開課程,主題包括TPM的理念和工具,現代維護管理,流程型行業的精益生產,TPM推動者實戰訓練營,從5S到持續改善等等。其中一場吸引了近200名跨國公司的專業人士參加。徐先生也被中國最具影響力的工廠維護峰會 — “流程型企業可靠性及維護會議”邀請為嘉賓在會議上發表演講。
    2007年11月,徐先生通過了日本產業訓練協會的TWI TTT培訓,成為了中國首批得到日產訓認證的TWI講師。至今,已經成功實施TWI公開培訓30多次,為多家大型企業成功實施TWI內訓100多次,為經日本制造業近60年來反復驗證的世界上最優秀的一線主管技能訓練——TWI在中國的傳播做出了卓越貢獻。

    本課程名稱: 工廠管理實戰訓練營之從5S到持續改善

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