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    管理人員職業素養有效提升-職業化素養培訓課程

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    • 開課時間:2013年11月01日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年11月02日 18:00 周六
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 王大衛
    • 課程編號:225218
    • 課程分類:職業素養
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    培訓受眾:

    企業高層、中層管理人員,企業骨干員工

    課程收益:

    1. 中層管理者應該有的角色認知;素質模型
    2. 中層管理者心智模式改善技術
    3. 中層管理者應具備的三大心態修煉

    課程大綱:

    開課時間:2013年5月10-11日、11月1-2日(內訓時間、地點根據企業需求)
    開課地點:深圳.福田區濱河大道湖北大廈
    首席導師:王大衛
    培訓形式:理論講授+案例分享+現場演練+討論分享+場景模擬+游戲體驗+現場問答
    培訓對象:企業管理者、儲備干部
    我院特色:平衡智慧培訓的目的是為了提高工作效率、改善生活水平從而提升幸福指數,為了真正支持學員能將所學很好的運用到工作、生活中,在我院學習的學員,可享受本人終身免費復訓所學課程,更有課程相關的工作坊、沙龍支持大家,讓培訓不單是明白了一套理論,能支持您拿到培訓收益的才是好培訓!所以課程均可引進企業內訓~

    平衡智慧課程大綱:
    模塊一、優秀管理者的素質模型
    1. 優秀管理者的素質模型;
    2. 冰山理論:心智模式和業務技能、行為表現之間的關系
    3. 管理者的道和術之間的關系:以道御術、內圣外王
    模塊二、優秀管理者的心理意識定位
    1. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別
    2. 什么樣的管理者才是稱職的
    3. 管理者應該有的意識和心態
    模塊三、優秀管理者的三大心態修煉
    1. 改善管理者固有心智模式
    改善心智模式的四大技術
    2. 優秀管理者的三大心態修煉“忠誠、認真、執行”
    ? 忠誠企業,積極負責——建立管理者應有的職業心態
    提升“忠誠”的四大方法、體驗式練習
    ? 正面積極、認真做事——建立管理者應有的處事心態
    提升“認真”的四大方法、體驗式練習
    ? 過程監控,執行到位——加強過程控制,提高執行力,確保目標的實現
    提升“執行”的四大方法、體驗式練習
    ? 聯系“企業管理”的實際情況總結分享,與培訓師對話教練

    許多業務技術“骨干”到“主管經理”新手上路做“夾心餅”力不從心,身心疲憊;對上級做計劃無從下手;對下級溝通不暢,執行難到位;對同級不敢相信,缺少主動配合;“企業做大靠老板,企業做強靠中層”, 本系列九個課程從心態能力到方法工具,給予主管經理全方位的支持。
    新任經理人、中層管理者系列課程

    心態能力: 《陽光心態正能量訓練》
    《中高層管理素質提升》
    《九型人格與企業管理》 《情商與壓力管理》

    方法工具: 《目標管理與執行到位》
    《中層管理技能》
    《管理者必備的五項技能》
    《跨部門溝通與協作》
    《管理教練與下屬輔導》

    培訓師介紹:

     
    王大衛

    本課程名稱: 管理人員職業素養有效提升-職業化素養培訓課程

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