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    【最新簡章】清華大學高級工商管理總裁班第130期招生中

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    培訓受眾:

    【招生對象】

    各類企事業單位的負責人、公司董事長、總經理、董事等高級管理人員

    大專及以上文化程度或同等學歷,同時具備五年及以上的管理崗位工作經歷

    課程收益:

    ?汲取管理精髓 ?解決實際問題 ?結識商界精英 ?構筑企業新高度

    【課程背景和目標:培養統攬全局的高級管理精英】

      研修班旨在培養掌握系統的現代管理知識和國際經濟發展最新動態,具有豐富管理經驗、國際經營戰略頭腦和總攬全局決策能力,適應現代競爭需要的高級職業經理人和企業領袖。課程從高層管理人員的實際出發,以課堂講授、案例研討、行動學習相結合的教學方式,注重理論聯系實踐、理論指導實踐。

    【課程收益:汲取管理精髓,解決實際問題,結識商界精英】

      1. 學習經典、系統的工商管理核心知識,構建全面的知識結構,提升決策洞察力和管理水平。

      2. 理論聯系實際,解決實際問題,突破企業發展中的瓶頸問題。

      3. 結識商界精英,借鑒同學智慧,整合優勢資源。

    【課程特色:解決問題,而不僅僅是學習知識】

      1. 商業模式創新與設計:針對學員們關注的“找到新的盈利模式,獲得更大的經營利潤,強化企業的競爭優勢”的目標,以商業模式創新和設計為主題,通過專業的商業模式設計工具,在老師的引導下,在各行各業的同學的跨界經驗的幫助下,找到適合自己企業的創新、轉型、升級的新思路、新道路。

      2. 績效提升反思與研討:在商業模式創新與設計環節的基礎上,以學員企業為對象,通過公司參訪、案例分析、小組討論和專家指導的方式,審視企業內部管理,發現績效短板,整合企業內部資源,診斷潛在管理盲點,最終使組織績效得以提升,競爭優勢得到強化。

      3. 游學與反思:走進與學員企業發展態勢和經營環境相似的標桿及隱形標桿企業,并通過與他們高管的交流和碰撞,就一些困擾企業的關鍵問題,尤其是隱性經驗,進行坦誠的溝通,從而幫助學員拓寬思路,獲得新的視角和經驗,并增強信心。

      4. 融合與會通:依托深圳清華大學研究院特有的國家、省、市級重點實驗室,及其實驗室的高端專家資源,與學員們分享未來技術走勢及其背后的產業趨勢,進而幫助學員發現新的商機,獲得新的靈感,尋找新的生長點,完善產業布局,贏得“實驗室經濟”時代。

    【課程優勢:清華大平臺,支持課程創新、落地】

      1. 管理研究中心:深圳清華大學研究院所屬的管理研究中心老師將會參與課程實施,并引導學員進行商業模式創新與設計、績效提升反思與研討等落地環節,幫助學員學以致用,并有序、有效地進行討論、分享,實現落地解決問題的學習目標。

      2. 風投擔保公司:清華力合系下的風投及擔保公司:深圳清華力合創業投資有限公司、深圳清研創業投資有限公司、深圳市力合智通融資擔保股份有限公司的相關專家和領導將會在課程實施過程中選擇性地參與進來,既為學員提供智力支持、跨界的視野和經驗,更為學員提供資金和平臺服務的機會,搭建完善的“資源生態圈”。

      3. 前沿的實驗室:依托清華的傳統優勢領域——研究與技術,研究院擁有深圳市最大的企業博士后科研工作站,并成為深圳市海外人才的引進基地,且已經建成四大研發平臺與研究所,眾多國家、省、市級重點實驗室,不僅可為學員提供前瞻的視野,更可為合適的學員提供科研項目合作、科技咨詢、使用儀器設備、專家指導和人才培養等合作服務,幫助企業突破關鍵技術,于市場中領先一步。

    培訓頒發證書:

     2 學習期滿通過考核,可頒發《清華大學高級工商管理總裁研修班》結業證書,學員可登錄深圳清華大學研究院教育培訓證書認證系統(http://www.tsinghua-sz.com查詢。

    課程大綱:

    【課程結構:博學+知行,構筑企業經營和管理的新高度】

      課程設置包括兩大體系:博學篇、知行篇,課程總框架和邏輯圖如下:



    具體的課程設置如下:

    開學導入

    A1清華歷史沿革及傳統文化

    1、清華大學歷史發展的主要階段

    2、校園內主要景點及建筑

    3、清華傳統文化和清華人物

    4、歷年校領導、教職工、畢業生情況

    徐振明 清華大學

    領導力與創新管理篇

    A2體驗式學習

    《團隊建設與管理溝通》

    1、團隊建設的戶外體驗學習

    2、團隊建設與管理的思考

    3、管理溝通的問題與反思

    王朝君 清華大學研究院

    A3《可持續領導力》

    1、 領導力導論

    2、 領導力范式

    3、可持續的領導力實踐

    風里 領導力專家

    A4《組織行為學》

    1、我們努力工作的動機是什么

    2、工作熱情能否穩定地長期保持

    3、如何推動組織結構的調整

    4、如何使用權力和影響力

    許玉林中國人民大學

    A5《商務談判謀略與兵法》

    1、 談判情境分析與談判策略制定

    2、談判過程把控與談判進程推進

    3、談判戰術運用與談判錦囊

    劉必榮/潘黎臺灣東吳大學/談判專家顧問

    A6《創新與企業變革》

    1、創新的類型

    2、創新的來源

    3、創新的戰略

    4、蘋果的創新與企業變革

    洪世章 臺灣新竹清華大學

    管理核心實務篇

    A7《戰略人力資源管理》

    1、人力資源管理的組織目標

    2、人力資源管理的系統建設

    3、人力資源管理的戰略功能

    4、人力資源管理的職能與模型

    付亞和/吳建國 中國人民大學/原華為副總裁

    A8《組織績效管理》

    1、不能回避的激勵問題

    2、績效考核在人力資源管理六大應用

    3、績效考核的關鍵環節、策略和技術

    許玉林 中國人民大學

    A9《財務管理與現金流控制》

    1、 三大財務報表分析

    2、全面預算與現金流控制

    3、企業績效衡量與財務設計

    劉娥平 中山大學

    A10《現代市場營銷管理》

    1、營銷與價值

    2、經營模式、策略與營運效能

    3、策略營銷

    4、營銷組織管理

    丘宏昌 臺灣新竹清華大學

    A11《品牌戰略與營銷創新》

    1、品牌戰略與品牌競爭力

    2、通過營銷提升品牌的競爭力

    3、營銷模式的創新

    路長全 原伊利營銷副總

    A12《運營與供應鏈管理》

    1、運營戰略

    2、流程分析

    3、運營體系設計與分析

    任建標 上海交通大學

    A13《企業信息戰略與管理》

    1、信息技術的機遇與挑戰

    2、ERP 概念及其實施

    3、電子商務戰略與實施

    4、信息技術在企業中的未來發展趨勢

    王理平上海交通大學

    A14《現代企業經營管理中的法律實務》

    1、企業經營與管理的法律思維

    2、公司治理與公司法

    3、合同法

    4、勞動法

    賀正生/游文麗/朱慈蘊法律專家/北京化工大學/清華大學

    A15哈佛模式,沙盤演練《企業經營管理決策》

    1、系統運營管理;管理者與企業運營

    2、企業系統效率的來源

    3、企業實戰模擬

    彭于壽 清華大學研究院

    商業模式與資本運作篇

    A16《宏觀經濟分析》

    1、我國宏觀經濟分析

    2、我國貨幣政策的解讀

    3、論人民幣匯率制度的改革

    4、中國從國際貿易得到了什么

    李翀/談民憲 北京師范大學/西安交通大學

    A17《企業戰略管理》

    1、企業發展與戰略管理

    2、戰略與執行的雙輪驅動

    3、企業戰略執行系統設計

    劉紅松/劉啟明 清華大學/戰略專家

    A18《商業模式創新與設計》

    1、 優秀企業商業模式成功分析

    2、 商業模式創新思維與設計實務

    3、 商業模式與管理模式

    葉峰/李振勇長江商學院/中瑞智達投資公司董事長

    A19《企業成長與資本運作》

    1、戰略與財務思維

    2、戰略投資分析

    3、融資方案與實施

    4、公司價值評估

    袁立 北京化工大學資深投資銀行家

    行學篇

    A20《商業模式設計與創新》

    1、商業模式設計

    2、商業模式優化

    深圳清華研究院管理研究中心風險投資公司

    A21《績效提升反思與研討》

    1、營銷類主題

    2、財務類主題

    3、人力資源類主題

    4、運營管理類主題

    深圳清華研究院管理研究中心

    A22《游學與反思》

    1、企業創新標桿學習之旅

    2、企業管理標桿學習之旅

    備選企業包括:蘇州固锝電子、德勝洋樓等快速成長型及隱形冠軍企業,增強可借鑒性,提升交流效果游學企業高管

    A23《融合與會通》

    1、實驗室參觀

    2、實驗室經濟

    3、實驗室合作實驗室專家、教授

    結業典禮結業典禮與畢業儀式

    培訓師介紹:

     
    【授課師資:開放平臺,融合一流名師】

      開放教學平臺,邀請各大商學院的優秀教授及企業界的實戰名師。他們擁有豐富的課題研究和實踐經驗,且善于教學,將西方先進的管理理念與中國企業的實際情況緊密結合,為學生打造具有豐厚底蘊的管理課程。

    姓 名背 景

    劉冀生 清華大學經濟管理學院教授、博士生導師,中國著名的戰略管理專家

    劉紅松 清華大學教授、博士生導師,中國戰略與管理研究院首席專家,中國社會心理學會副會長

    劉玲玲 清華大學經濟管理學院經濟系教授,清華大學經濟管理學院公共財政學方向博士后

    朱慈蘊 清華大學法學院教授、博士生導師,中國法學會商法學研究會副會長兼秘書長

    周 立 清華大學經濟管理學院會計系教授,管理學博士

    丘宏昌 臺灣新竹清華大學教授、 EMBA副執行長、杰出教學獎獲得者

    洪世章 臺灣新竹清華大學教授、科技管理學院副院長、科技管理所所長

    付亞和 中國人民大學勞動人事學院教授、博士、原副院長、人力資源開發與評價中心主任

    許玉林 中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師、美國加州伯克利大學高級訪問學者

    劉娥平 中山大學管理學院財務與投資系主任、教授、碩士生導師

    談民憲 西安交通大學黨校副校長,曾任西安交通大學經濟研究所所長,鳳凰網《投資陜西》榮譽專家

    孟憲忠 上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、博士生導師,上海交通大學戰略管理研究所所長

    任建標 上海交通大學安泰經濟與管理學院運營與物流管理學科責任教授,運營與物流管理研究中心副主任

    王理平 上海交通大學安泰經濟與管理學院經濟與金融系副教授,上海市政府采購咨詢專家

    李 翀 北京師范大學經濟與工商管理學院院長、教授,博士生導師,中華外國經濟學說研究會副會長

    袁 立 北京化工大學財務系主任,資深財務實戰專家

    葉 峰 長江商學院公司治理與管理教席教授,曾任荷蘭kfl公司副總裁、SCC咨詢公司總裁、華信創業資本集團CEO

    李振勇 經濟學博士,中國成功商業模式設計系統創始人,中瑞智達投資有限公司董事長,多家股份公司獨立董事

    風 里 最具評鑒價值的領導力專家,先后在Gallup、PDI、Hay三大國際領導力咨詢機構任職,萬科領導力首席顧問

    劉啟明 曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢中國區副總裁、首席咨詢顧問,清華大學、北京大學最受歡迎特聘教授

    吳建國 原華為人力資源副總裁,主持華為薪酬、績效、任職資格管理等項目,管理暢銷書《華為的世界》第一作者

    路長全 北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長,前伊利集團營銷副總裁,中國頂尖的營銷大師

    劉必榮 臺灣東吳大學政治學系教授、臺北談判研究發展協會理事長、亞洲頂級談判專家

    潘 黎 邦思邁咨詢首席顧問、談判溝通研究院院長,上海世博會談判顧問,多家跨國企業和省市政府談判代表和顧問

    彭于壽 實戰派高級培訓師,沙盤培訓專家,曾任多家公司的總經理、廠長、營銷總監

    賀正生 中華全國律師協會會員,阿斯頓馬丁、聯想控股融科置地、益華國際等多家公司獨立董事、法律顧問

    游文麗 律師,北京化工大學副教授,曾任經管學院副院長及法律系主任,曾于北京市人民檢察院任職

    【標桿考察與學習:全面解讀優秀基因,深度反思與借鑒】

      除了境內的優秀企業的參訪,還安排了境外的優秀企業考察,幫助學員全面認知優秀企業的成功基因:

      美國優秀機構惠普、思科、美國銀行、Adobe、斯坦福大學、西點軍校……

      法國優秀機構老佛爺公司、Chartreuse公司、Rossignol sas公司、巴黎大學……

      日本、韓國優秀機構豐田、歐姆龍、三星、LG、松下政經塾、京瓷盛和塾……

      德國優秀機構奧迪公司、凱馳公司、博世公司、奔馳公司、曼海姆大學……

      臺灣優秀機構臺塑集團、宏達國際、光寶科技、新竹清華大學……

    【清華紫荊大講堂:受益終生的學習平臺】

      為豐富課程體系,幫助同學持續地學習到最新、最實用的內容,學院將常年不定期舉辦清華紫荊大講堂,特邀著名經濟學家、商界領袖、學術大師或政府要員蒞臨學院,分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟,以及針對當前企業經營和管理中普遍問題的見解與研究成果。與智者對話,如同站在巨人的肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點撥,很可能引發影響一生的頓悟。

    附:2012年部分清華紫荊大講堂介紹

    3月3日 領導力與變革管理 任劍濤 中國人大國際關系學員政治學系教授、博士生導師

    3月18日 網絡營銷如何改變企業商業模式 朱 巖 清華大學經濟管理學院教授、黨委副書記

    4月14日 易經智慧與企業文化 桂海杰 中國國際周易聯合會副會長, 易經研究院執行院長

    5月5日 世界與中國經濟的艱難調整 許小年 中歐國際工商管理學院經濟學和金融學教授

    5月11日 當前經濟金融形勢分析及政策 許 健 中國人民銀行黨校的副校長、教授、博士生導師

    6月16日 全球視野與領導力 林連連 美國加州州立理工大學終身教授

    6月30日 貿易戰與匯率調整 徐滇慶 長城金融研究所所長,中國民營銀行之父

    7月1日 變革時期宏觀經濟形勢和投資策略 劉紀鵬 中國政法大學資本研究中心主任、教授

    7月28日 海爾營銷策略與啟示 劉春華 北大、南開雙博士,中國營銷界金鼎獎獲得者

    8月23日 中醫養生 王心逺 中國醫藥信息學會主任委員,北京中醫藥大學教授

    9月8日 國學給物質富足的我們的啟示 梁 冬 原鳳凰衛視著名主持人、百度市場副總裁,正安醫館創始人

    9月26日 學習價值與競爭力提升李月慶中歐國際工商學院中方創辦人之一,天翼圖書總經理

    10月27日 國內資本市場走勢分析及對中國企業融資的影響 龔方雄摩根大通中國區董事總經理、研究部主管、首席經濟師

    11月14日 成功女性的幸福之道 張德芬 作家,著有《遇見未知的自己》等多部暢銷心靈成長小說

    11月17日 中國企業轉型與動力激發 吳建國 原華為副總裁,企業管理變革與人力資源管理專家

    11月23日 當前中國宏觀經濟分析與政策解讀 張曙光 中國社會科學院研究生院教授、博士生導師

    12月1日 十八大報告宏觀政策解讀與趨勢分析 王小廣 國家行政學院決策咨詢部研究員、經濟學家

    【清華紫荊學會:共享清華精英人脈和資源】

      學員有資格申請加入“清華紫荊學會”,成為清華大學永久校友,共享清華精英人脈資源,形成優質的工作與生活交往圈,分享各自豐富的人生閱歷和實戰經驗,重建人生董事會。

      作為融情、融智、融資的平臺,清華紫荊學會下設慈善俱樂部、博學俱樂部、投資俱樂部、房地產俱樂部、高爾夫俱樂部、羽毛球俱樂部、戶外活動俱樂部、帆船俱樂部,既為同學提供健康休閑、增進同學情誼的交流平臺,也為會員企業提供綜合管理服務平臺,同時也為會員企業提供整合行業和產業鏈及其商業資源,拓展商業合作的平臺。

    【學習方式】

    學習時間:學制18個月,周末授課

    上課時間:9:00 am—12:00 am;13:30 pm—16:30 pm

    上課地點:深圳及其它教學點

    補課方式:在學習期間因故不能堅持上課的,需提前向班主任請假,經批準后,可安排補課。

    【學習投資與學習證書】

    學費:清華大學高級工商管理總裁研修班:5.98萬元/人

    以上費用均包括:報名費1000元/人、學費、書費、講義費、證書費、書包、筆記本、課間茶點。

    微信公眾賬號:春天的小燕子
     

    本課程名稱: 【最新簡章】清華大學高級工商管理總裁班第130期招生中

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