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    《候選人薪酬談判》

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    • 開課時間:2013年09月26日 10:36 周四 已結束
    • 結束時間:2013年09月26日 10:36 周四
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 鄭增輝
    • 課程編號:229833
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:

    面向企業的招聘專員、招聘經理以及具有招聘職能的人力資源顧問等人員

    課程大綱:

    課程提綱
    一、課程內容:
    上午09:00-12:00《談判技巧》(以各種薪酬談判為案例)
    1、 談判的概念及原則
    2、 談判方法的經典原理案例講解
    ① 人與事分開
    ② 著眼于利益,而不是立場
    ③ 為共同的利益創造選擇方案
    ④ 使用客觀評價標準
    3、 談判中容易出現的問題及應對措施
    ① 談判對象過于強大
    ② 談判對象不合作
    ③ 談判對象缺乏道德及誠信
    下午13:00-17:00《薪酬談判實務》
    1、 失誤的薪酬談判表現形式和影響
    2、 介紹薪酬及泛薪酬的內容
    3、 薪酬談判的程序及標準文檔詳解
    4、 薪酬談判的影響因素及使用技巧
    ⑴ 時間(時間選擇的規律和忌諱)
    ⑵ 節奏(薪酬談判不同階段的不同任務)
    ⑶ 環境 (環境選擇的區別和特點)
    ⑷ 準備工作(需要準備哪些輔助性資料)
    ⑸ 談判技巧
    ① 人力資源部人員談判技巧
    ② 與用人部門溝通、影響技巧
    ③ 與獵頭公司指導、協作技巧
    ⑹ 談判內容
    ① 除了數字外我們還能談什么?
    ② 有些不是錢能換的,有些比錢還值錢
    5、薪酬談判時候選人心理分析及把控
    6、薪酬談判容易出現變故的環節及應對措施
    7、衍生概念
    ① 在職人員如何與老板進行加薪談判
    ② 如何應對在職下屬加薪談判要求

    培訓師介紹:

     
    鄭增輝,科銳國際管理學院特邀講師。

    培訓資歷:
    擁有清華大學經濟管理學院EMBA(人力資源方向),在職研究生,通過國家考試及論文答辯,取得國家承認碩士學位。
    PMP項目管理認證(美國項目管理師協會全球認證)獲得PMP認證
    人力資源管理師(國家勞動和社會保障部認證)獲得人力資源管理師

    鄭先生專長領域包括人力資源管理、戰略管理、客戶管理、運營管理等;參與籌備建立完成集團下屬子公司及團隊組建,建立人力資源各業務體系及標準化流程,為大客戶和重點客戶的高端人群提供一對一咨詢服務,客戶設計、推薦合適的產品,推動公司及個人業績目標實現;熟悉企業運營流程。曾擔任過人力資源部副總經理、戰略管理部經理、人力資源部經理運營管理部 、市場管理/客戶管理經理,積累了豐富的招聘管理才及大型招聘項目運營經驗。

    本課程名稱: 《候選人薪酬談判》

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