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    《如何選擇獵頭公司》

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    • 開課時間:2013年10月07日 11:40 周一 已結束
    • 結束時間:2013年10月07日 11:40 周一
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 鄭增輝
    • 課程編號:229836
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:

    面向企業的招聘專員、招聘經理

    課程收益:

    如何識別專業與假冒的獵頭公司及獵頭顧問?
    2、如何在控制獵頭費用基礎上提升與獵頭合作的工作效率及管理水平?
    3、如何對獵頭進行獎懲?

    課程大綱:

    課程提綱
    一. 課程內容
    1、 篩選獵頭公司的技巧
    ⑴ 獵頭行業情況及發展趨勢
    ⑵ 獵頭常見問題及合作易出現的錯誤
    ⑶ 選擇獵頭公司標準及條件
    ⑷ 篩選獵頭公司及顧問技巧
    ⑸ 如何進行獵頭合作伙伴布局
    2、 使用獵頭公司的注意事項
    ⑴ 使用獵頭招聘標準流程介紹
    ⑵ 公司獵頭合作政策及管理條例核心要點分析
    ⑶ 獵頭公司合作協議及資質審查管理
    ⑷ 確定公司及職位介紹等標準信息口徑
    ⑸ 獵頭能夠參與、配合的工作內容及要點
    3、 培養獵頭公司的方法
    ⑴ 任務的分配及定制信息的傳遞
    ⑵ 多種招聘工具的使用
    ⑶ 團隊及優秀顧問的培訓
    ⑷ 教會顧問全面、深入思考,提高辯證思維水平
    ⑸ 如何調試獵頭顧問的工作態度與獵才心態
    4、 激勵獵頭公司的手段
    ⑴ 政策及特殊待遇激勵
    ⑵ 特殊事件、榮譽激勵
    ⑶ 定期尋訪機制
    ⑷ 獵頭費支付周期及方式介紹
    ⑸ 人性化關懷
    5、 淘汰獵頭公司的標準
    ⑴ 常見違規行為列舉
    ⑵ 問題的評估與懲罰措施
    ⑶ 考核、退出機制核心要點
    ⑷ 如何避免獵頭公司產生負面影響
    ⑸ 黑名單的建立與使用
    6、 實用管理工具及技巧介紹
    ⑴ 簡歷管理軟件及數據庫
    ⑵ 新職位發布會
    ⑶ 獵頭推薦數據統計表
    ⑷ 離職人員獵頭關懷計劃
    ⑸ 如何制定并報批下年度獵頭費預算

    培訓師介紹:

     
    鄭增輝,科銳國際管理學院特邀講師。

    培訓資歷:
    擁有清華大學經濟管理學院EMBA(人力資源方向),在職研究生,通過國家考試及論文答辯,取得國家承認碩士學位。
    PMP項目管理認證(美國項目管理師協會全球認證)獲得PMP認證
    人力資源管理師(國家勞動和社會保障部認證)獲得人力資源管理師

    鄭先生專長領域包括人力資源管理、戰略管理、客戶管理、運營管理等;參與籌備建立完成集團下屬子公司及團隊組建,建立人力資源各業務體系及標準化流程,為大客戶和重點客戶的高端人群提供一對一咨詢服務,客戶設計、推薦合適的產品,推動公司及個人業績目標實現;熟悉企業運營流程。曾擔任過人力資源部副總經理、戰略管理部經理、人力資源部經理運營管理部 、市場管理/客戶管理經理,積累了豐富的招聘管理才及大型招聘項目運營經驗。

    本課程名稱: 《如何選擇獵頭公司》

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