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    免費阿米巴課程講座

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    培訓受眾:

    企業高層團隊共同參加最佳(適合 董事長、總裁、總經理、副總經理、事業部長、企業接班人、部門負責人或以上級別參加),現場達成對阿米巴經營正確推行一致理解,包括:概念認知、推行方法、后續工作內容展開等。
    道成智聚老客戶 —— 企業TOP可攜帶本企業兩位高層免費參加。
    您還可以推薦給您的朋友,只要滿足以下任意兩個條件的中國企業,企業TOP免費參加:
    1. 年銷售額5000萬元以上;
    2. 企業規模125人以上;
    3. 注冊資金1000萬以上。

    課程收益:

      (一) 傳授經營真諦:從追求企業如何獲取持續高利潤的本質出發,正確理解阿米巴經營。
      1.1. 課程從多個不同的角度全面解讀【經營哲學+阿米巴經營】的本質,讓企業徹底認清阿米巴經營的整體內涵及構造原理,使每一位企業高層都能擁有正確的、一致的理解,達成共識。
      1.2 “阿米巴經營”與“事業部制”、“利潤中心”、“SBU”、“自主經營體”、“人人都是經營者”…等經營管理方式有何異同?為什么精益生產在日本企業中普遍發揮出巨大威力,而在中國企業卻難以推行?
      透過表面的概念名詞,學習東方優秀企業成功背后的經營真諦——【理念+算盤】的經營。
      (二) 學會一套系統解決企業經營實際問題的思路和方法。
      1.1 [理念落地]經營理念往往掛在墻上,如何將經營理念真正貫徹到全員?
      1.2 [企業文化]如何真正在企業內部培育出積極向上、高績效的“企業文化氛圍”?
      1.3 [年度經營計劃]如何避免年度經營計劃會議成為“資源搶奪會”、“吵架會”…?
      1.4 [量化授權]如何通過“量化分權”避免經營權下放的風險,實現規模與經營靈活性的統一?
      1.5 [內部定價]通過內部市場化將經營壓力傳遞到全員,各部門之間的定價非常關鍵,如何確定大家都能接受的交易價格?
      1.6 [業績管理]生產、營銷等部門通過****核算進行考核比較容易,中國企業如何提升財務、行政人事、信息等的服務意志,客觀評價貢獻,打破職能部門的“官本位思想”?
      1.7 [推到“部門墻”]如何避免企業各部門“各自為政”,服從公司整體利益呢?
      1.8 [經營原則貫徹]“銷售額最大化、費用最小化”的經營原則老總遵守起來比較容易,如何全員貫徹?
      1.9 [培養經營人才]優秀企業的核心秘密,如何快速培養出一批“與企業家理念一致的人才”?
      1.10[循環改善] 使企業造就“活”的經營管理系統,中國企業如何實現?
      (三) 以《阿米巴經營推行全景案例》為基礎,傳授推行的正確步驟、突破落地核心環節:
      如何構建適合自己企業的阿米巴經營模式?我們不畏懼路途遙遠,而是方向上的迷失,不能找到通往山頂的正確道路。課程從“阿米巴推行切入點”、“推行前準備”、“推行的原則”、“推行具體步驟”、“關鍵問題點及解決”…等方面做詳細解讀,讓企業推行時不走彎路,達成事半功倍,化解經營壓力。
      拿出企業一致認可的阿米巴推行方案。

    課程大綱:

      10月25日 上午
    09:30-09:40 主持人時間 廣東電視臺知名主持人
      09:40-09:50 "開幕致辭從日本阿米巴經營到中國企業自己的經營模式"
      09:50-10:10 "嘉賓分享
      主題:阿米巴經營——200%年度利潤目標的實踐" 中外運集團?楊總
      10:10-10:30 "嘉賓分享
      主題:如何讓杭州通訊事業部利潤倍增" 中興集團???李總
      10:30-10:50 "嘉賓分享
      主題:如何讓物流部產生1000萬元的年利潤" 凌云集團???張總
      中場休息(10:50-11:00)
      11:00-11:20 "嘉賓分享
      主題:搭建“肌肉型組織”的企業經營框架體系" 華泰燃氣???章總
      11:20-11:40 "嘉賓分享
      主題:3個月扭虧為盈的秘訣" 索芙特?????嚴總
      11:40-11:50 主題演講?——?道成智聚發展規劃及社會價值
      11:50-12:00 主題演講?——?【理念+算盤】助中國企業轉型
      12:00-12:10 公益起航儀式?——?5年追夢·公益起航 嘉賓剪彩
      
      10月25日??下午
      14:00-17:30 "專家授課
      第一篇:阿米巴經營的本質
      第二篇:阿米巴經營的整體構造"
      
    10月25日??晚上
      19:30-21:00 嘉賓·對話主題:阿米巴經營的中國實踐
      學員企業嘉賓"
      
    10月26日??上午
      09:00-12:00 "專家授課
      第三篇:如何正確劃分阿米巴經營組織
      第四篇:制造阿米巴經營必備落地工具:經營會計(BACS)
      
      10月26日?下午
      14:00-17:30 "專家授課
      第五篇:如何展開“獨立核算與內部交易”
      第六篇:阿米巴的考核與評價
      
      10月26日?晚上
      19:30-21:00 "案例·體悟·課題報告
      第七篇:阿米巴經營推行的切入方法及準備工作" 詹承坤老師
      
    10月27日?上午
      09:00-12:00 "專家授課
      案例解讀:日航重生對中國企業推行的啟示
      第八篇:正確理解和推進“哲學共有”
      第九篇:阿米巴經營推行的原則及步驟
      
      10月27日?下午
      13:30-16:00 專家授課
      第十篇:稻盛和夫推行阿米巴經營的不傳秘訣 田和喜老師

    培訓師介紹:

     
    田和喜
    道成智聚經營咨詢機構 首席專家
    中國“【理念+算盤】經營實學”創始人
    阿米巴經營中國落地權威專家
    曾任日企世界500強住友化學(株)高級職業經理人
    美國格林集團全球特邀高級經營專家組成員
      
    詹承坤
    道成智聚經營咨詢機構 系統經營顧問
    參與創辦3家企業,現任2家企業董事
    擅長領域:【理念+算盤】系統經營、經營哲學、經營戰略、經營會計、量化分權、阿米巴經營構建
    輔導企業:華為、中國電信、傳化、方太、中外運股份、索芙特股份… 等

    本課程名稱: 免費阿米巴課程講座

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