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    卓越教練領導藝術(蘇州)

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    培訓受眾:

    企業培訓經理級人事經理或以上職務

    課程收益:

    研討主題一:五維教練領導力
    1.體驗和學習教練領導力的核心能力——傾聽和提問,提升領導者教練式溝通能力;
    2.學習和理解人類4種不同的行為類型,根據溝通對象的特點選擇溝通的策略,構建更和諧的人際和工作關系;
    3.學習教練方法,提升達成工作目標的能力,更有效落實責任,進而提升績效 ;

    研討主題二:4D卓越團隊領導力
    通過對4D系統的介紹,理解自我天性的內在需求,了解團隊成員的個性分布。透過創建4D系統思維的方式,理解、認知團隊文化背景與團隊績效之間的關系。為未來通過八項行為完善團隊文化、提升績效,打下認知基礎。

    課程大綱:

    研討主題一:五維教練領導力

    第一模塊: 五維領導力入門 第二模塊: 五維教練矩陣
    第三模塊: 五維教練領導力教練工具的使用
    第四模塊: 五維團隊4P領導力
    第五模塊: 教練型領導的輔導員工技巧


    研討主題二:4D卓越團隊領導力

    第一章:為什么要學習4D卓越團隊
    第二章:什么是4D卓越團隊
    第三章:如何使用4D卓越團隊
    第四章:綜合運用4D卓越團隊

    培訓師介紹:

     
    五維教練領導力——陳序教練

    國際教練聯盟ICF認證領導力教練
    美國NASA 4D卓越團隊認證講師
    Asia Coaching 領導力講師
    Leadership Practice(領袖實踐)課程導師
    美國AACTP行動式學習認證團隊教練
    美國培訓認證協會(AACTP)認證講師


    4D卓越團隊領導力——唯恒教練

    ICF國際教練聯盟:蘇州分會會長
    ICF國際教練聯盟:中國首批ACC認證教練
    ICF國際教練聯盟:《5R領導力》認證培訓師
    ICF國際教練聯盟:《4D卓越團隊》認證培訓師

    本課程名稱: 卓越教練領導藝術(蘇州)

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