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    看板管理與拉動系統設計

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    • 開課時間:2013年10月25日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2013年10月26日 17:00 周六
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:235042
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    制造型企業的生產、物流、IE(工業工程)、質量、采購、IT支持等相關管理和技術人員,以及精益生產項目組成員。

    課程大綱:

    一、看板管理與拉動系統的思想原理
    ? 精益生產的基本體系構架
    ? 看板的淵源與發展
    ? 推式生產和拉式生產解析

    二、“精益價值流規劃”與“看板管理應用”
    ? “精益制造系統”與 “精益物流系統”的接口
    ? 利用“供應鏈/精益價值流圖”規劃看板管理的應用領域

    三、設計和計算看板系統
    ? 看板循環與看板類型解析
    ? 運輸(移動)看板循環分析與計算
    ? 生產看板循環分析與計算
    四、看板管理的運行實施
    ? 看板管理的支持要素與管理規范
    ? 常見的現場問題與對策
    ? 取料看板拉動應用
    1) 卡片拉動
    2) 周轉箱/車拉動
    3) 電子拉動
    ? 生產看板拉動應用
    1) 在制品數量控制看板
    2) 卡片拉動
    3) 周轉箱/車拉動
    4) 紅/黃/綠拉動板 (批量)
    5) 成批拉動
    6) 換型輪
    7) 均衡生產板
    ? 供應鏈拉動
    ? ERP與JIT的整合

    培訓師介紹:

     
    王老師:
    教育及資格認證:
    高級培訓師,管理與工程碩士,項目管理專業人士(PMP),ISO9000審核師
    講師經歷與專長:
    王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家著名跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景,結合自身深厚的理論知識,精心設計的課程有:《柔性生產計劃與排程管理》、《工廠成本控制與價值分析》、《精益生產》、《敏捷供應鏈下的工廠物流管理》、《制造業的項目管理》等精品課程。
    培訓客戶與培訓風格:
    王老師在制造業有豐富的管理和技術經驗,授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行詮釋,課程內容設計合理,案例豐富,實踐性強,其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動Q&A等占50%,幫助學員同步塑造學習與工作模版,使得培訓成果“看得見”,深得學員和企業管理者的一致贊譽。
    王老師培訓過的客戶,涉及到各行各業,其中有:烽火通信、格蘭仕、萬向集團、津亞電子、中鈔防偽科技、一汽大眾汽車、GE(醫療系統)、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、諾華醫藥、飛利浦(照明、照明電子、移動顯示)、龍大食品、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世、日立(電梯)、羅地亞化學、百威啤酒、阿迪達斯、德國采埃孚轉向機構(上海)、永裕醫藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、恒安集團、中興電子等多家知名企業。

    本課程名稱: 看板管理與拉動系統設計

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    講師動態評分 與同行相比

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    服務態度00%

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