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    防錯技術案例與實戰

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    培訓受眾:

    生產質量經理人員、車間主任、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員

    課程大綱:

    第一部分:錯誤—影響質量的源頭
    ?質量的追本溯源
    ?人為錯誤影響質量
    ?什么是錯誤?
    ?錯誤的類別
    ?制造過程常見錯誤分析
    ?其他工程的常見錯誤分析
    ?產生錯誤的原因和案例分析
    第二部分:防錯系統
    ?錯誤的分類
    ?防止錯誤的模式轉變
    ?POKA YOKE防錯介紹
    ?防錯的基本原則
    ?防錯的5大思路
    ?防錯的4種模式
    ?防錯技術與裝置的分類介紹
    ?防錯案例展示與分析
    第三部分:防錯系統的防錯
    ?防錯系統為何需要防錯
    ?幾種常見的防錯系統防錯方式
    ?防錯系統的防錯實施步驟
    ?防錯系統防錯的兩大要素
    第四部分:如何開展防錯
    ?防錯實施的一般步驟
    ?公司級的防錯網絡建立
    ?防錯實施的5步法則
    ?防錯實施的案例分析
    第五部分:防錯法應用實例展示
    ?防錯案例介紹
    ?防錯技術練習
    ?學員防錯介紹
    ?防錯現場實戰
    總結:學員演練觀點發表

    培訓師介紹:

     
    劉老師:
    教育及資格認證:
    精益六西格瑪專職顧問,專職咨詢師;曾在美國,接受通用汽車;在韓國,接受大宇等公司的精益生產及項目管理方面的培訓
    講師經歷與專長:
    曾任職于世界500強上海通用汽車生產經理,同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續改善活動;曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問;曾任職美國實用動力德國公司,擔任LEAN培訓師項目進行分組改進
    擅長精益生產相關培訓與咨詢(含價值流分析,拉動系統,快速換型,精益生產線設計、防錯技術、TPM、庫存優化、精益指標等課題)
    培訓客戶及培訓風格
    為眾多知名企業提供過相關培訓及咨詢服務,其中包括:聯合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。
    劉老師是實戰派老師,實施現場改善項目的經驗豐富,講授深入淺出,實戰性強,項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發,并結合學員的實際案例進行講解,深受學員好評。

    本課程名稱: 防錯技術案例與實戰

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

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    服務態度00%

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