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    SCOR基礎

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    • 開課時間:2013年09月29日 11:36 已結束
    • 結束時間:2013年09月29日 11:36
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: Roger He
    • 課程編號:235101
    • 課程分類:物流管理
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    培訓受眾:

    企業管理者,財務經理,供應鏈/運營/物流/生產等業務人員或經理人,需要了解SCOR?基本知識的IT開發人員或咨詢顧問

    課程收益:

    ? 通過1天,迅速建立起對供應鏈管理知識的體系結構,包括流程體系,
    績效指標體系和了解SCOR項目實施的方法。

    ? 通過互動沙盤模擬游戲,采用銷售、市場、生產、供應鏈部門負責人和公司總經理等角色體驗供應鏈的運作模式 。

    課程大綱:

    跑馬圈地的業務增長模式在中國早已顯現了疲態。當企業開始向“精耕細作”的業務模式轉型時,供應鏈管理能力將變得至關重要。可以這么說:企業供應鏈的安全性、靈活性、反應度、成本和效率將決定了企業的核心競爭能力的高低。你是否了解你企業的供應鏈?它的運作流程是否存在斷點?它的績效指標是如何衡量的?它們是否健康?企業的供應鏈在哪些地方需要改進?改善應該從哪里開始?我們還需要哪些技能和技術……

    早在上世紀90年代,兩個位于美國波士頓的咨詢公司PRTM 和AMR 為了幫助企業更好地提升供應鏈效率,實現從基于職能管理到基于流程管理的轉變,牽頭成立了國際供應鏈協會 (Supply Chain Council) ,并于1996年底發布了第一個供應鏈運作參考模型(SCOR)。由于SCOR?可以使企業間能夠用一個共同的語言來交流供應鏈問題,可以客觀地評測供應鏈的績效,確定供應鏈改善的目標,所以SCOR?被許多世界500強企業所采用。


    ? 通過1天,迅速建立起對供應鏈管理知識的體系結構,包括流程體系,績效指標體系和SCOR項目實施的方法。
    ? 通過互動沙盤模擬游戲,體驗供應鏈的運作模式

    培訓師介紹:

     
    Roger He老師擁有23年顧問咨詢、產品研發和項目管理的經歷,專注在供應鏈計劃和優化解決方案的技術咨詢和服務。先后在Quintiq(北亞),IBM(中國),ILOG(新加坡,美國,中國)和HP(新加坡)等著名跨國企業的不同區域和部門工作。 Roger He老師在IBM的中國開發實驗室擔任供應鏈優化解決方案的高級顧問,負責咨詢和項目的實施。曾參與IBM的智慧物流和智慧供應鏈的方案設計和咨詢。 Roger He老師還擔任過著名的供應鏈計劃應用軟件開發商-----Quintiq公司的北亞區的顧問總監,負責供應鏈計劃和優化的解決方案咨詢。Roger He老師擁有復旦大學MBA學位。

    本課程名稱: SCOR基礎

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