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    人才測評技術的發展與應用

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    培訓受眾:

    HR從業人員以及有志于在人員甄選方面提升的非HR人士;

    課程收益:

    ? 陳述人才測評的方法論
    ? 運用面試技巧
    ? 運用無領導小組討論技術
    ? 運用文件筐測試技術
    ? 運用行為模擬技術
    ? 陳述評價中心的要點

    培訓頒發證書:

    交大海外培訓證明

    課程大綱:

    課程導入
    第一講 人才測評概述
    1.案例分享
    2.識人的重要性
    3.識人的難度
    4.解決之道
    第二講 人才測評發展簡史
    1.人才測評思想史
    2.勝任素質模型
    3.評鑒發展中心
    第三講 人才測評的方法論
    1.人才測評的目的
    2.人才測評的內容與標準
    3.人才測評的方法與工具
    4.人才測評的流程制定
    第四講 心理測驗
    1. 心理測驗的概念
    2. 心里測驗質量的衡量指標
    3. 心理測驗的主要類型
    4. 心里測驗報告解讀
    第五講 結構化面試
    1.傳統面試的弊端
    2.解決之道
    3.行為面試技巧
    4.面試工作要點
    第六講 無領導小組討論
    1. 無領導小組討論概述
    2. 無領導小組討論構成要件
    3. 無領導小組討論的實施
    第七講 文件筐測試
    1. 文件筐測試概述
    2. 文件筐測試題本材料開發
    第八講 案例分析
    1. 案例分析概述
    2. 案例分析本材料開發
    第九講 情境模擬
    1. 角色扮演概述
    2. 角色扮演主要類型
    3. 現場模擬

    培訓師介紹:

     
    企業管理碩士,理學博士,國際注冊人力資源專家(SPHR)。曾獲上海市新長征突擊手等榮譽,至今發表論文10余篇,獨立主持課題6項,參與課題研究20余項,出版教材1本,專著1本(合著)。
    曾任某大型民營集團公司企業大學校長,其社會兼職有上海市勞動與社會保障學會人力資源管理專業委員會秘書長、上海市干部培訓中心“上海市人事管理高級崗位資格證書培訓項目”授課專家、上海交通大學安泰管理學院職業導師、上海交通大學國際領導力研究所兼職研究員等。

    本課程名稱: 人才測評技術的發展與應用

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