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    非職權影響力工作坊

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    培訓受眾:

    企業中高層管理人員

    課程收益:

    ? 掌握實施環境掃描以發揮影響力的方法;
    ? 學會12種特定的發揮影響力的方法和運用時機;
    ? 學會如何營造影響力環境;
    ? 提升應對多變環境的自我適應力
    ? 運用“優勢影響力模型”提升自我的業績

    培訓頒發證書:

    交大海外培訓證明

    課程大綱:

    第一講 什么是影響力?
    1.卓越影響力有何特征?
    2.拙劣影響力有何特征?
    3.在職場與社會中發揮影響力
    第二講 影響力策略規劃
    1.如何審視度勢,制定影響力策略?
    2.案例分析: 4種情境因素分析
    第三講 “優勢影響力模型”
    1.非職權影響力3種模型
    2.非職權影響力12個卓越手法
    3.非職權影響力28個制勝句型
    第四講 互動演練:
    1.角色扮演:黛博拉與杰克
    2.互動演練:影響力句型實踐
    3.類溝通與影響力風格

    培訓師介紹:

     
    原美國RBG咨詢集團Rummler-Brache Group中國區總裁/首席顧問心理學
    王老師有二十多年技術經理、市場部經理、業務發展經理等豐富的市場和管理經歷,加之從事IT企業系統開發、ERP實施、企業級IT系統營銷、售前與售后技術服務、業務發展的現場與管理工作的豐富經驗,為眾多500強企業提供了基于績效提升的流程改進與管理、領導組織變革咨詢與培訓。

    本課程名稱: 非職權影響力工作坊

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