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    卓越團隊領導力

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    培訓受眾:

    總經理、各部門經理、主管等各級中高層管理人員;

    課程收益:

    ? 全新視角,前沿理念,全新授課方式剖析領導力
    ? 全面深入詮釋卓越團隊領導力的核心要素;
    ? 發掘經理人可能存在的團隊領導問題;
    ? 簡易實用且可評估的實用領導力提升工具;
    ? 經驗分享與實際案例有機結合,效果落地實實在在。

    培訓頒發證書:

    交大海外培訓證明

    課程大綱:

    第一講 角色定位:卓越領導者
    1. 思考交流:你是一個合格的領導者嗎?
    2. 如何從管理者走向領導者;
    3. 卓越領導者的“五種習慣行為”與“十個使命”;
    4. 卓越領導者 VS“四大核心職能”;
    5. 領導的四種境界與領導力;
    第二講 激發信任:領導力核心
    1. 頭腦風暴:如何贏得團隊信任?
    2. 視頻案例:弟兄們,打回去!
    3. 如何營造一個互信合作的團隊氣氛;
    4. 視頻案例:己所不欲,勿施于人;
    5. 你的信任速度和團隊信任速度;
    6. 評估你的信任成果:“得”與“失”;
    7. 你將怎樣激發信任?
    第三講 目標愿景:領導力根本
    1. 案例分析:目標 VS 愿景;
    2. 崗位描述就是目標嗎?
    3. 團隊目標來自哪里?
    4. 實戰演練:正確回應與分析指導;
    5. 你是團隊愿景的締造者嗎?
    6. 思考交流:領導者如何感召他人?
    第四講 潛能釋放:團隊爆發力
    1. 視頻分享:天哪!地啊!
    2. 對話 & 對話 & 對話
    3. 領導力對話一:心聲對話
    4. 領導力對話二:“績效對話”;
    5. 領導力對話三:“清除路障”;
    第五講 團隊成長:執行更到位
    1. 頭腦風暴:團隊的高績效來自哪里;
    2. 員工發展成長的四個階段與特點;
    3. 團隊成長過程中領導者兩大行為;
    4. 差異化團隊領導的四種領導風格;
    5. 差異化團隊領導風格的彈性應用;
    6. 團隊成長與下屬培育的管理教練技術
    第六講 障礙跨越:領導力提升
    1. 頭腦風暴:鋼鐵是怎樣煉成的?
    2. 跨越領導力提升的“態度障礙”;
    3. 跨越領導力提升的“途經障礙”;
    4. 跨越領導力提升的“影響力障礙”;
    5. 跨越領導力提升的“倍增性障礙”;
    6. 跨越領導力提升的“境界障礙”;

    培訓師介紹:

     
    資深管理培訓師美國國際執業資格委員會,國際高級職業培訓師,上海交通大學 EMBA / MCD 特聘導師,中國人民大學總裁班特邀導師,清華大學總裁班特邀導師。
    楊老師有20多年在外企、合資企業、國企、私營企業等公司擔任高級主管的工作經歷,曾先后擔任某法資國際集團亞太區總裁助理及多家公司總經理等職。

    本課程名稱: 卓越團隊領導力

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