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    薪酬制度之建構規劃

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    培訓受眾:

    人力資源總監、經理、主管、財務部門相關人員;其它希望培養和增強薪酬制

    度規劃的相關人員。

    課程收益:

    ? 對戰略性薪酬管理有較全面的認識;

    ? 獲得現代薪酬設計與管理的核心專業技能,把握薪酬激勵的核心;

    ? 掌握企業福利體系的設計方法。

    課程大綱:

    一、薪酬管理的核心本質

    ■現代薪酬管理的基本現狀

    ■基于戰略導向及人才市場定位的薪酬體系建立原則

    ■現代薪酬管理體系在企業中的導入

    二、薪酬管理體系設計實操

    ■固定薪酬和變動薪酬設計思維

    寬帶薪酬體系設計

    ■變動薪酬:以績效為導向的激勵機制

    短效激勵機制-周期性獎金的激勵機制

    長效激勵機制—股票、期權

    三、HR在薪酬管理中的重要行動

    ■人工成本控制,歸屬和組織結構的關系

    ■HR在人力成本分析與控制的角色和行動

    培訓師介紹:

     
    李瀾老師

    現任:

    ? 西北地區唯一的全國百強農化企業,擔任人力資源與行政總監。

    ? 中華人力資源管理協會 理事、 訓練講師

    曾任:

    ? 安利(中國)日用品有限公司 區域人事總監

    ? 百勝餐飲(中國)有限公司 區域人事總監

    項目經驗:

    2007年進入咨詢培訓界,專注服務于國內前沿領域的通訊行業。擔任某通

    信行業研究中心咨詢培訓部總監,先后領導項目團隊完成陜西電信、四川

    移動等國有大型通訊企業的多項人力資源管理咨詢與培訓項目,涉及省級

    運營商業務流程優化、市級運營商績效管理落地、省級運營商內訓師團隊

    建設、中層領導力提升、招聘外包等一系列領域,項目成果均獲得運營商

    的高度認可。

    本課程名稱: 薪酬制度之建構規劃

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