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    8D問題解決方法及QC七大手法

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    • 開課時間:2013年10月21日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2013年10月21日 17:00 周一
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:235598
    • 課程分類:質量管理
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    課程大綱:

    原價1680元,十月特價888元

    在工作生產中解決問題最有效率的方法就是能找到永久有效的方法。
    8D問題解決方法能夠實現這個愿望。而QC 品管 七大手法就是對這個方法有用的工具。
    歡迎參加本課程,學習如何充分運用好這些方法和工具!


    了解解決問題的過程及8D;
    掌握并運用8D方法尋求永久的有效的改善措施并且消除問題;
    在分析/解決問題過程中正確、有效使用基礎的QC手法。


    將結合工作和生活中的案例分析及實際動手操作,使參訓人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內容。


    一、系統的問題解決方法

    PDCA
    系統解決問題的方法

    二、福特(Ford)8D與解決問題流程

    8D解決問題方法的背景
    8D解決問題方法的益處
    8D解決問題方法流程
    8D解決問題方法實施中的障礙

    三、8D和QC 工具

    QC 7 大手法介紹
    檢查表——收集、整理資料
    排列圖(柏拉圖)——確定主要因素
    直方圖——展示過程的分布
    控制圖——識別波動的來源
    分層法——從不同角度層面發現問題
    因果圖(魚骨圖)——尋找引發結果的原因
    散布圖——展示變量之間的線性關系

    2. 8D詳細步驟展開運用

    D1 建立小組
    D2 描述問題
    D3 臨時遏制措施
    D4 分析原因
    D5 選擇施行改善措施
    D6 驗證
    D7 預防問題再現
    D8 祝賀小組

    四、8D/QC工具運用

    8D 問題解決方法運用舉例

    培訓師介紹:

     
    慧業的職業講師,具有多年的工作教學經驗。

    本課程名稱: 8D問題解決方法及QC七大手法

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