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    北京服裝學院《時尚買手》課程

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    • 開課時間:2013年10月26日 11:48 周六 已結束
    • 結束時間:2013年11月03日 17:00
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: David
    • 課程編號:235622
    • 課程分類:采購管理
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    培訓受眾:

    1、 工作1年左右,對買手業務需要快速上手的在職人員;

    2、 已經工作2-3年,需要進一步提升的在職主管;

    3、 自有零售網絡,需要對相關員工進行培訓,健全貨品管理團隊的品牌公司或經銷商;
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    4、 希望能夠成為服裝買手,并在這個職位上有較大發展的時尚人士;

    5、將要開始工作,走上社會的應屆畢業生。

    課程收益:

    □ 掌握科學銷售預算制定的方法及采購預算的合理分配;

    □ 建立系統采購,系統營運貨品的有效方法;

    □ 有效控制貨品,實現有限資源的最優化分配,保持銷售與庫存的理想狀態;

    □ 實現數字化管理貨品;

    培訓頒發證書:

    學滿后經考核合格,頒發北京服裝學院買手培訓結業證書。

    課程大綱:

    課程分為初級、高級兩個階段,循序漸進,對不同層次的學員有針對性地分層授課。從貨品管理的理念到買手實際操作的技巧,強調理論與實踐相結合,確保每一位學員能夠學以致用,用而有效。



    培訓課程設置
    內容綱要

    買手邏輯
    基礎篇
    貨品層面、店鋪層面的基礎概念

    1.屬性概念

    2.價格體系概念

    3.貨品組合概念

    4.一定營業面積下,SKU數與生意額的關系

    5.商場的買減,買贈活動,對扣點變化的一般計算方式

    管理篇
    貨品層面、店鋪層面的管理概念

    1.AB Pack的物流方式在分配貨品當中的應用

    2.buy mix在采購策略當中的應用

    3.如何制定科學合理的分貨標準

    4.經營費用的分配與控制

    5.index100與product strength在采購預算過程中的應用

    買貨邏輯
    預算

    過程
    立定采購組別,銷售預算,買賣換算

    1.買貨三大核心管理內容

    2.買貨存在哪些預算環節

    3.買貨與財務目標,剖析營運管理的合理化

    買貨

    過程
    確立買貨結構,分貨策略,風險管理

    1.如何在有限的采購預算下為區域規劃一盤貨品

    2."資源優化"如何應用與為店鋪分配貨品

    3.通過產品屬性與產品的leadtime為采購行為減少風險

    培訓師介紹:

     
    西南交通大學MBA;心理學碩士;中國服飾業營銷管理專家、中國連鎖經營協會服飾業顧問

    在多年品牌管理咨詢生涯中,David先生尤為擅長品牌戰略定位、贏銷策略、系統構建、趨勢研究、模式導入及品牌實心爆破等培訓咨詢領域。

    David先生致力于將中外先進的品牌經營理念,快速營銷管理模式導入中國服飾業,創建了公司化運作、打造區域巨無霸、營銷起到規模化起的市場定位模式,等具有中國服飾企業特色理念。

    本課程名稱: 北京服裝學院《時尚買手》課程

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