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TPM--全員生產性維護

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  • 開課時間:2013年12月10日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2013年12月10日 17:00 周二
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:235625
  • 課程分類:生產管理
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課程大綱:

TPM是一個過程,這個過程將成為我們的工作方式
TPM的終極目的是0故障,0不良品, 0損失


熟悉TPM的內涵,明確TPM的目標,了解TPM的八大支柱;
明確設備綜合利用率OEE的意義,利用率OEE的意義,學習OEE計算與分析的方法;
了解個別改善的基本步驟,熟悉自主維護的七個步驟;
理解零故障的思想,熟悉實現零故障的主要方法,掌握故障分析基本方法。


一、 TPM的基本概念

TPM的定義、歷史
TPM的目標
損失的定義
OEE的計算

二、 TPM的步驟

TPM中的政策分解
TPM的組織架構
TPM的步驟
8大支柱的功能

三、 自主維護(AM)

自主保全的基本概念
開展自主保全的七步驟
TPM基礎-—5S活動和目視管理
5S與TPM的關系
“紅標簽作戰”與“白標簽作戰”
潤滑手冊的建立
自主保養的案例分析

四、 個別改善(FI)

工廠運行中各種損失和浪費
個別改善的主要內容
TPM個別改善活動展開的步驟
設備OEE與損失結構分析
個別改善水平展開
TPM活動改善的案例

五、 計劃維護(PM)

計劃維護基本觀念
MTBF/MTTR計算
計劃維護4階段7步驟展開
成功推行計劃維護的要點
TPM活動計劃維護時間縮短
零故障
案例討論分析

六、 如何在企業全員開展TPM

TPM在企業推行的經驗
TPM推進過程中的注意點

培訓師介紹:

 
慧業的職業講師,具有多年的工作教學經驗。

本課程名稱: TPM--全員生產性維護

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講師動態評分 與同行相比

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講師授課水平00%

服務態度00%

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