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    物料管理與有效盤點實務技巧

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    • 開課時間:2013年11月09日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2013年11月09日 17:00 周六
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:235626
    • 課程分類:生產管理
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    課程大綱:

    不論何種制造企業,物料管理一直是最根本的工作。物料管理做不好,會使良料變成廢料造成損失,而且備料費時,發錯料立即影響生產工作,料帳不準更是企業心頭之痛。為消除這些困擾,必須深入探討物料管理的本質以及有效盤點的實務技巧,運用簡潔且有效的系統化與制度化方法,予以防治和消除。


    掌握高效的物料與倉儲管理的策略;
    掌握物料與倉儲管理的技巧;
    了解物料與倉儲管理在ERP(企業資源管理計劃)的應用。


    一、 物料管理基本觀念

    物料基本分類原則;
    物料管理、物料表(BOM) 及物料編碼;
    物料管理、物料庫區及儲位規劃。

    二、 物料管理流程

    物料點收與檢驗申請/檢驗結果核實;
    物料在庫先進先出的管理;
    庫房環境管理與應急響應管理;
    HUB外倉管理;
    生產車間在制品/半成品/物料上的管理;
    物料管理績效的評估。

    三、 盤點管理

    盤點的目的;
    盤點的分類與實施的范圍;
    盤點的實施與復核;
    盤點結果的調整建議與實施;
    呆滯物料的處理建議與實施;
    盤點績效的評估。

    四、 ERP系統與物料管理以及盤點作業間的關系

    引用ERP系統對庫房管理的優勢;
    用ERP進行管理分析;
    利用ERP作為輔助決策的工具。

    五、 結論

    課程總結

    培訓師介紹:

     
    慧業的職業講師,具有多年的工作教學經驗。

    本課程名稱: 物料管理與有效盤點實務技巧

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