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    企業成本控制與降低技巧

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    • 開課時間:2013年11月23日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2013年11月23日 17:00 周六
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:235627
    • 課程分類:財務管理
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    課程大綱:

    面對當前經濟不景氣及創新不易的困局,企業唯有做好"成本控制"才能有存活甚至勝出的機會。 闡明當前經濟局勢與企業困境; 分部剖析企業成本架構并逐一說明控制重點及降低技巧; 配合大量案例深刻體會其中涵義及操作手法。 一、 經濟局勢剖析 二、 企業成本架構 當前經濟情勢分析; 制造業的演變歷程。 成本架構分析; 影響成本的因素; 降低成本策略的擬定。 三、 成本控制與降低 經營管理 廠商群聚化/設備零件本土化; 做好外包管理。 原料/人工 有效掌握原物料供應; 適當的供應商家數; 有效率的倉庫管理; 信息科技成本; 人工費用的控制。 研發 導入正確研發方向; 利用研發降低成本; 找尋質量與成本的平衡。 采購與供應 用整體擁有成本(TCO)做決策; 供應商的選擇及管理; 成本分析與談判。 生產/制造 降低建廠成本; 改善工廠成本架構; 提升機器的產能利用率。 財會 透過預算掌握成本 ; 小處著手省大錢; 新式長期合約。 質量 合理的質量標準; 控制質量成本。 四、 手法與技巧 降低成本的主要手段。 執行步驟; 技巧與檢查表。

    培訓師介紹:

     
    慧業的職業講師,具有多年的工作教學經驗。

    本課程名稱: 企業成本控制與降低技巧

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