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    培訓效果評估與培訓后的工作運用推動

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    • 開課時間:2013年11月27日 09:00 周三 已結束
    • 結束時間:2013年11月27日 17:00 周三
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:235628
    • 課程分類:培訓發展
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    課程大綱:

    培訓效果評估及培訓后如何將所學運用于工作,一直是企業培訓負責人關注的重點,也是我們開展培訓工作的難點,本課程重點討論如何對知識、技能、態度類課程進行效果評估,如何推動學員將所學運用于工作。


    學習整個培訓項目各階段效果評估的方法;
    針對企業主要培訓類課程,介紹課后推動運用的方法,及如何量化培訓效果。


    一、 培訓體系與培訓效果評估定義

    1. 企業培訓發展定位與發展趨勢

    2. 培訓體系整體架構介紹

    3. 培訓效果評估的定義
    - 什么情況下需要評估
    - 投入的評估
    - 產出的評估

    4. 評估模型:常用的柯氏四級評估法

    5. 評估的兩個方面:審定和評估

    二、 效果評估始于培訓前

    1. 培訓效果評估衡量的基礎
    - 培訓需求的審定
    - 培訓效果評估標準的確定
    - 對培訓目標的評估

    知識、技能、態度類課程目標評估的方法
    三、 開始培訓中的評估

    1. 學員上司的介入

    2. 培訓前的測評

    3. 對照組的運用

    4. 最初的評估

    5. 培訓期中的評估
    - 學員是否發生了我們期待的變化
    - 評估方法:活動觀察法、課程審核 、行為分析

    6. 培訓期末評估
    - 內部評估的方法
    - 外部評估的方法

    四、 培訓后工作推動

    1. 量化培訓績效評估的工具(實例)

    2. 學員主管、培訓負責人及學員在培訓后運用的任務分配

    3. 將所學在工作中運用的方法

    4. 常規課程評估方法介紹:中階主管培訓、班組長培訓、新員工培訓等

    培訓師介紹:

     
    慧業的職業講師,具有多年的工作教學經驗。

    本課程名稱: 培訓效果評估與培訓后的工作運用推動

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