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    《如何成為“靈導者”——管理者心靈教練技術》

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    培訓受眾:

    1. 企業各級中高層管理者
    2. 需要教練技術專門培訓的企業HR
    3. 真正希望實效解決管理問題與團隊問題的經理人
    4. 所有熱切渴望提升自我潛能,發揮無限正能量的社會人士

    課程收益:

    成為“靈導者”,提高自己對抗風險和危機管理的能力,提升自我領袖素質,學會如何運用教練技術解決管理難題及傳統管理方法難以解決的問題。

    從“靈魂導師”的層面組建高效合作團隊,認識、引導以及消除情感阻隔與潛在個性障礙,找出你及團隊中一直以來拖延、逃避等頑固問題。

    體會責任、共贏、信任、博愛、意志等等這些詞語的巨大魔力,擴大自身的能量,真正了解自己,挖掘自我無限潛能。

    課程大綱:

    章 節 主 要 內 容

    模塊一 技巧篇
    “靈導者”技術的學習與應用 1.“管理風向標”——企業管理趨勢
    2.“心靈教練公式”:P(表現)= P(潛力)- I(干擾)
    3.你是“靈導者”嗎?
    4“我和你”——安撫下屬的藝術

    第二章 “靈導者”技術的工具與技巧 1.因、緣、果與鏡子原理
    2.如何正確的使用自己與系統思考——教練風格匹配模型
    3.自我VS社會我、負罪感VS良知
    4.“跳蚤原理’在企業管理中的應用
    5.你真的認真聆聽過嗎?
    6.“區分的藝術”——方向、形式、練習與案例詳解
    7.做化解矛盾的高手——破框法
    8.刺激與回應原理
    9.“靈導者五部曲”
    10.拓展游戲:荊棘排雷、人椅

    模塊二 策略篇
    第三章 靈魂溝通 1.“表達100%”——提升感召力
    2.“第二語言”——肢體語言應用
    3.溝通的方向與情緒的配合
    4.去掉心中“難”,萬事變“不難”,團隊壓力管理與心理調適——冰山原理
    5. 拓展游戲:聽與說

    第四章 壓力情緒管理 1.意焦原理——負能量轉換
    2.活在當下——從佛經故事談起
    3.放松冥想體驗——調整大腦的經驗元素
    拓展游戲:禪宗心印、小組討論

    第五章 激勵與挑戰 1.激勵、兩者兼得法
    2.挑戰、環境換框法
    3.情緒EQ測試
    4.共贏目標的設定與反饋
    5.“柔性紀律”——如何駕馭“刺頭員工”
    6.勸導的PSA準則:即正面具體行為準則
    7.體驗:角色扮演,職場困惑討論

    培訓師介紹:

     
    上海益西企業EAP心理援助機構高級EAP顧問、企業心理培訓師
    EAP心理輔導師/管理者心靈教練 機構認證項目 實操培訓導師
    組織診斷分析與壓力預防對策系統培訓師
    企業教練/婚姻家庭治療師/職業規劃師
    日本EQ-ELP 情商效能溝通訓練師
    美國供應鏈管理協會注冊管理師
    中國心理學會會員/心理學碩士

    十年國企和外企服務與管理經驗,九年企業EAP心理援助與管理者心靈教練專業經驗。擅長用整合的模式處理婚姻家庭、青少年成長、性格對職業選擇等如何與原生家庭關聯的問題。在對求助者的幫扶教練中,善于發掘求助者未曾開發的自我療愈的能力、理念轉化的能力和適應工作與生活系統平衡的能力。教練中通過覺察、感受、連接、欣賞、放下、替代的溝通互動模式,將求助者成長幫扶和輔導納入一個運用咨詢師“本體”-“空性”覺知當下的系統當中并與求助者建立信任開放的“下對下”的教練關系,引領求助者看到新的選擇和發展方向,以最終實現求助自助的根本幫扶目標。

    本課程名稱: 《如何成為“靈導者”——管理者心靈教練技術》

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    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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