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    打造連鎖帝國

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    培訓受眾:

    連鎖企業董事長、總裁、總經理等高層決策者;區域負責人、連鎖店長

    課程收益:

    了解中國連鎖企業的未來發展趨勢;
    學習成功連鎖企業的經營之道;
    學習如何利用連鎖企業的優勢進行盈利;
    掌握成熟的商業盈利模式;
    學習如何搭建成功品牌戰略平臺;
    學習連鎖企業高效的營運模式;
    了解連鎖企業的人力資源管理系統;
    減少連鎖企業發展的風險成本;
    了解專業的特許加盟系統。

    課程大綱:

    一、中國品牌現狀的基本分析
    1、中國零售業和服務業的發展趨勢
    2、中國市場連鎖成功的榜樣
    3、零售和服務行業連鎖經營的優勢
    4、中國市場連鎖品牌的教訓
    5、打造連鎖帝國的六大基因
    6、案例分析:肯德基全國連鎖品牌的打造
    二、模塊一:成熟的商業盈利模式
    1、連鎖品牌的市場定位和目標市場
    2、連鎖品牌成長法則
    3、品牌資產的四大支柱
    4、品牌生命的健康狀況
    5、品牌戰略目標
    6、搭建品牌戰略平臺
    7、連鎖盈利模式的設計與關鍵點
    8、練習與分享:分析您的盈利模式
    三、模塊二:高效的營運模式
    1、營運模式介紹
    2、案例分析:中油BP營運系統介紹
    3、服務行業組織架構分析
    4、肯德基營運模式系統分析
    5、服務競爭力-神秘顧客檢查系統
    四、模塊三:系統的人力資源
    1、營運模式中人力資源管理的困惑
    2、如何建立培訓系統
    3、培訓體系的設計與規劃
    4、營運模式中人力資源管理總結
    五、 模塊四:高效的支持系統
    1、連鎖支持系統的定位和規劃
    2、連鎖支持系統建立的策略
    3、連鎖支持系統的執行
    4、案例分析:便利店中央運作配送模式
    5、品牌營銷和研發工作流程
    6、連鎖品牌營銷執行的思路
    7、財務管理
    六、 模塊五:發展的風險控制
    1、風險控制對于品牌重要性
    2、連鎖風險體系建立策略
    3、內部控制主要工作
    4、突發事件處理原則及方法
    5、店鋪應對外界采訪的技巧
    七、 模塊六:專業的特許加盟系統
    1、國家特許加盟管理條例
    2、連鎖特許加盟設計的思路
    3、連鎖加盟體系建立流程

    培訓師介紹:

     
    區銳強
    絕對連鎖運營實戰管理專家
    原英國石油公司運營經理、肯德基(中國)第一位區域經理
    具有十八多年大型連鎖企業運營管理經驗,歷任肯德基(KFC)、英國石油公司(BP)等跨國企業高級運營管理職務,在世界最規范的連鎖企業中成長,是中國大陸最早的一批連鎖企業管理專業人才。曾經服務過幾十家外資、合資、民營三種連鎖企業,精通各種連鎖企業形態和企業運營,實戰經驗豐富,課程中實效的經驗和方案更是信手拈來,特別注重與學員互動解決困惑,在業界被譽為“連鎖行業的活字典”。服務過的企業包括廣州綠茵閣餐飲連鎖有限公司、蘇荷連鎖酒吧、李北祺美國加州牛肉面大王、廣州芙蓉坊國際美容連鎖機構、華勝連鎖高級汽車精修、吃吃網土特產連鎖、友和藥業、二天堂藥業、四季康美、廣之旅等多家連鎖企業。

    本課程名稱: 打造連鎖帝國

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