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    工廠精細化生產管理

    質量保證
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    • 開課時間:2013年11月16日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2013年11月17日 09:00
    • 開課地點:成都市
    • 授課講師: 楊學軍
    • 課程編號:236177
    • 課程分類:生產管理
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    課程收益:

    1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法,抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。
    2、讓所學方法使你縮短生產周期,逐步實現精細化生產;加強現場管理,提高執行力。
    3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方法要效益。
    4、開發右半腦,打破常規、奇思妙想、開發創造之路。

    課程大綱:

    第一講 精細化生產的主角認知
    第二講 現場診斷和分析
    第三講 向作業流程和平面布置要效益
    第四講 向動作分析和人機工程要效益
    第五講 消除瓶頸-關鍵路線法
    第六講 精細化生產的6S活動
    第七講 質量控制和質量改進
    第八講 精益生產的核心-質量管理
    第九講 一團亂麻有頭緒
    第十講 生產管理贏在思路
    第十一講 生產管理要敢于創新
    第十二講 生產管理的運籌學

    培訓師介紹:

     
    楊學軍 老師簡介
    著名生產效率提升專家近30年的實戰生產管理經驗曾任:精工實業(國際)有限公司廠長曾任:薛長興工業股份公司生產經理、副總經理深圳市高新技術產業協會特聘培訓師珠海外商投資企業協會特聘培訓師,制造業管理咨詢與培訓的實踐者;從工廠一線技術工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產部經理、工廠廠長等,近30年生產管理經驗;11年各類制造業第一線管理咨詢經歷;80余家各類工廠管理改善主導;近1600場內訓課程,60000人次學員參與;1000次現場巡視;1000次會議主持;10000人次一對一輔導。
    實戰經驗:楊老師從工廠一線技術工人做起,歷任工段長、班組長、車間主任、生產部經理、廠長等崗位,親歷國企、民企、臺企、港企、外企生產、管理模式;在精工實業(國際)有限公司精工制品廠從包裝主管做起,歷任生產部經理,廠長,負責生產,質量,技術,輔佐老板將一個單一的印刷后段裝訂工廠,發展成集印刷/裝訂和印刷設備制造(燙金機)于一體的企業,年產值超過2個億;曾任薛長興工業股份有限公司生產經理,擔任生產部經理期間,將生產效率由35%提升到80%,客訴率由百分之三降到千分之一,月人均產值從不到5萬元(臺幣)提升到12萬元,是整個集團公司提升最快的干部,擔任副總經理,協助總經理完善組織架構,設計人員編制,輔導干部編寫崗位職責,構建培訓體系,導入KPI,完善薪資福利制度。
    授課風格:40%的課程講授;30%的案例分析;30%的分組演練與點評;信奉好的課程是設計出來的,課件內容包括講義,試題,標準答案,互動案例設計,點評角度設計,運用操作手冊等六大部分,充滿激情與抑揚頓挫的演講非常具有沖擊力,多年的咨詢業經驗和豐富的案例使陽光老師的課程充滿實用性和實戰性。
    主講課程:《TPM生產設備管理與維護》、《生產計劃與物料管理PMC》、《5S現場管理實務》、《TPM全員生產設備維護保養》、《庫存控制與倉儲管理》、《實戰精益生產管理實務》、《成本控制與壓縮》、《金牌班組長管理能力提升》、《生產問題分析與解決》、《安全生產與風險控制》、《QC七大手法》、《IE七大手法》。

    本課程名稱: 工廠精細化生產管理

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