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    共贏領導力

    質量保證
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    • 開課時間:2013年12月14日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2013年12月15日 09:00
    • 開課地點:紹興市
    • 授課講師: 章義伍
    • 課程編號:236180
    • 課程分類:領導力
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    課程收益:

    診斷能力:確定跟隨者的發展層次
    統馭能力:彈性使用四種不同的領導方法
    教練能力:提升下屬的生產力
    激勵能力:激發下屬的工作意愿
    授權能力:四步驟授權方法

    課程大綱:

    第一單元 用影響代替管理
    領導是一個影響的過程從“要他做”到“他要做”!
    領導強調影響,管理依靠控制讓管理者走開!
    領導力提升的三個渠道
    領導者的三種能力結構
    卓越領導者的能力辭典領導的6P特質purpose、passion、people、process、position、power
    如何用權力造就你的影響力
    五種權力基礎權力=可能的影響力影響領導績效的三個關鍵因素

    第二單元:診斷能力:將下屬分門別類
    衡量員工發展層次的兩把尺子
    員工們會做嗎(工作能力)
    員工們想做嗎(工作意愿)
    員工發展的四個層次D1階段特征/D2階段特征/D3階段特征/D4階段特征錄像
    分析:診斷員工的發展層次員工的發展層次會固定不變嗎?

    第三單元 統馭能力:彈性領導風格的應用
    問卷測試:領導風格的自我診斷
    兩種不同的領導行為:指揮性行為,支持性行為
    四種不同的領導風格:命令式/教練式/支持式/授權式
    情境領導模型
    領導風格測試與診斷:如何改進我們的領導風格?
    權變領導的陷阱彈性領導風格運用的5個建議
    案例研究:領導風格的選擇(90分鐘)

    第四單元 教練能力:造就精英下屬!
    教練是什么?
    教練的四大職能
    為什么要教練下屬?擁有精進的技能才能達成目標
    培育下屬成為釣魚的高手
    教練下屬是水落石出,還是水漲船高?
    員工績效方程式=F(知、愿、能、行)
    創造成長的環境
    激勵員工的學習動機
    影響學習效果的四個因素
    營造教練的氛圍和環境
    讓下屬稱呼你為“教練”!
    通過教練改變行為
    行為演變的過程
    培育下屬的PDCA
    兩種訓練方法輔導問題員工的六步驟
    訓練四步曲
    案例學習:鷹的訓練課程
    角色演練:做一個稱職的教練

    第五單元 激勵能力:給員工裝上發動機
    激勵信號:員工們怎么啦?
    關注下屬的工作動力內在動力與外在動力
    激勵的循環圖
    影響動力的三種方法
    金錢是激勵的重要因素嗎?
    現場調查:個人工作動機?士兵為何視死如歸?
    不同層級領導者的需求排序
    激勵菜譜分享:10種激勵策略及案例分享
    激勵的BEST策略
    激勵的四項基本原則

    第六單元 授權能力:放手又放心的藝術!
    授權是委派任務,還是交出權力?
    領導者,你為什么不授權?
    授權有什么益處?
    授權有風險嗎?
    影響授權的權變因素授權四步驟:步驟一:確定任務;步驟二:選擇人員;步驟三:明確溝通;步驟四:追蹤授權后的控制技巧
    授權的藝術:學會放風箏
    蝴蝶的啟示
    開辟授權之路!

    培訓師介紹:

     
    講師介紹:章義伍
    實力派管理培訓專家。
    培訓師擁有跨國公司的管理實踐,同時擁有國內外一流企業的高管經歷。
    曾是麥當勞中國公司的創業元老,聯想集團市場副總監。培訓師是業界的先行者和導師,擔任中國培訓聯合會副會長,全國培訓師聯盟副理事長。課程以實戰和可操作性著稱,在培訓界廣受好評。培訓師還擔任包括清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班或EMBA班的核心課程教授。在2001-2009年連續9年被評為“中國十大杰出培訓師”,曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”。培訓師曾先后在北京、上海、深圳、廣州等數十個城市舉辦公開課,迄今為止超過180000名高級管理層接受過其培訓或指導。
    教育背景:碩士及以上
    授課經驗:迄今為止超過180000名高級管理層接受過其培訓或指導
    主要研究領域:領導力、團隊管理、組織執行力和流程變革。品牌課程:
    《共贏領導力》(2天)《打造高績效團隊》(2天)《組織執行力》(2天)《用流程復制》(2天)出版書籍:《共贏領導力》和《打造高績效團隊》——北京大學出版社出版出版光盤:《共贏領導力》和《打造高績效團隊》——北京大學出版社出版

    本課程名稱: 共贏領導力

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