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    打造卓越的團隊執行力

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    • 開課時間:2013年11月09日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2013年11月10日 17:00
    • 開課地點:合肥市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:238131
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:

    董事長、總經理/副總、總監、經理、主管等企業所有管理人員等WK

    課程收益:

    培訓收益
    ◇ 個人良好的執行素質
    ◇ 如何推動整個企業執行的提升
    ◇ 如何讓執行更具效率
    ◇ 如何對團隊執行力進行有效的打造與管理
    ◇ 如何讓執行效率真正的落地提升

    課程大綱:

    第一部分:執行素質的打造
    一. 執行、執行力、團隊執行力
    二. 角色與執行
    三. 執行素質的有效打造
    1、執行素質的巨大作用
    2、有效執行的方法
    3、團隊應具備的執行素質
    4、執行素質培養的四大要素
    5、執行素質打造的五個轉變

    第二部分:結果價值與工作任務
    一、 員工的困惑與企業的煩惱
    二、 工作任務
    1、案例分析:她做到位了嗎?
    2、我們完成了任務
    三、 結果價值
    1、企業如何才能生存發展
    2、客戶要的是什么
    3、做客戶價值的方法
    4、怎樣提升企業內部的結果價值
    5、做結果的三大方法
    四、目標執行七步法

    第三部分:企業執行的有效推進
    一、秩序企業執行的基礎
    1、秩序應具備的四要素
    2、秩序循環
    二、企業執行的三大保障
    三、企業執行的有效推進
    1、企業執行推進的步驟
    2、命令的有效下達
    3、執行的有效傳遞
    四、層級混亂的六大結果
    五、高層執行力
    1、高層執行的定位
    2、高層執行的“三塑兩指”
    六、中層執行力
    1、中層執行的定位
    2、中層執行力不佳的六大原因
    3、中層執行的“四做一塑”
    4、情商管理中層執行的基礎
    5、中層提高執行力的7大法則
    七、基層執行力
    1、基層執行的定位
    2、基層執行力培養的六大方法

    第四部分:如何讓執行更具效率
    一.有效執行的根本
    1、影響有效執行力的8個障礙
    2、執行與人的心理
    3、執行的根本
    二.有效執行的方法
    三.如何讓執行真正的有效
    四.高效執行的五大要素
    五.如何有效的管理團隊的執行效率
    六.提高團隊執行力的七大模型
    1、有效執行的六字真言
    2、結果傳遞模型
    3、結果接收模型
    4、有效執行的兩大動力
    5、有效執行的三大忌諱

    第五部分:團隊執行力的有效塑造
    一.阻礙團隊高效執行的四大障礙
    1、團隊執行的四大障礙
    2、四大障礙的有效破解
    二.團隊執行力塑造的九大步驟
    三.團隊執行力塑造的八大方法
    1、有效的領導   
    2、正確的決策
    3、團隊的凝聚力
    A.團隊凝聚力的四大災難
    B.增加團隊凝聚力的六大策略
    4、信息的互通
    A.有效溝通的步驟
    B.信息互通的核心
    C.影響溝通有效性的3個障礙
    D.溝通表達的要素
    E.信息的有效分享
    5、科學的流程
    A.過程好結果才會好
    B.團隊的協助
    C.一點點的攻克任務
    6. 持續的學習
    7.有效的激勵
    8.不斷的提升執行效率

    培訓師介紹:

     
    張老師
    時間管理專家;行銷訓練師;團隊建設專家;心靈建設導師;講師訓練師。
    擅長領域:人力資源 職業素養
    工作經歷: 時間管理專家、行銷訓練師、團隊建設專家、心靈建設導師、講師訓練師。多家企業之經營顧問,全球瀚穎自動販賣連鎖江蘇總代理,公司總經理。   
    歷經多家企業機構培訓總監、市場總監、總經理職務,作為一個專業的培訓師,張榮可謂身經百戰,冶理論與實務于一身,所率領的團隊,贏得極佳的口碑贊譽,被推舉為中國極具潛力的培訓師之一。
    曾經擔任:  一九九四年起從事行銷;   一九九五年起行銷管理;   
    一九九六年起出任多家企業營運總監,同時開始培訓生涯;   
    二000年起擔任多家企業經營顧問 ;  
    二00二年成為全球瀚穎自動販賣連鎖江蘇總代理曾服務的企業:友邦保險、中國人壽、太平洋保險公司、香港冠葉集團、石家莊銀發置業、海南泰天實業、上海金旅運通有限公司、藍寶石集團、香港世亨集團、蘇州旭日裝飾……
    主講課程 :心態與品德、工作習慣、團隊建設、職業生涯規劃、零售店營業員訓練、時間管理、講師訓練、實效溝通于、高效會議管理、實戰行銷訓練。

    本課程名稱: 打造卓越的團隊執行力

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