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    品牌課程設計與開發

    質量保證
    暫無評價   
    • 開課時間:2014年06月13日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2014年06月14日 17:00 周六
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 唐平
    • 課程編號:249546
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:

    課程開發師,內部講師,人力資源部經理,職業講師

    課程收益:

    1、 掌握品牌課程開發的流程,關鍵步驟和實用工具;
    2、 學習現場收獲學員自己的品牌課程七件套產品;
    3、 放大課程價值,延伸課程生命力,跨入課程“云時代”;
    4、 搶先一步獲得資格認證,擁有更多行業競爭資本。

    課程大綱:

    課程賣點

    ?七套產品,成果可視:隨堂開發屬于自己的品牌課程,標準課時結束后,每個課題組可以收獲《講師手冊_word版》(初稿)、《四級目錄_map版》、《演示稿_ppt》、《學員手冊_ppt版》、《教學素材庫_文件夾》、《課程說明書_word版》、《工具包_文件夾》。
    ?四大工具,高效實用:A-《佐料箱》-讓課程生動的4大類、31種佐料查閱圖;B-《命名工具箱》-5類品牌課程命名工具書;C-《四級大綱目錄》(帶Mindjet Mindmanager Pro工具)-根干支葉目錄建立圖;D-《8800版式圖》-PPT設計構建版式基準圖。
    ?行動學習,學完即會:《七步成詩》的最大特色是轉化率高,學員邊做學邊行動,七個關鍵步驟,每個步驟結束都有相應產品產出,做到邊學邊反思、邊學邊驗證。
    ?持續跟進,保障落地:學員在學習結束后可享受以下課后跟進服務1、課程服務手冊1.0版 ;2、課程知識總結卡 ;3、課程開發師結業證書 ;4、課后30-60天跟蹤服務Ⅰ;5、課后60-180天跟蹤服務Ⅱ;6、課程開發年會和主題沙龍 ;7、2G共享資料包 。課程說明書

    一、教學形式組成:
    50%理論講授+35%現場練習+10%現場體驗+5%案例分析

    二、課程主要收獲:
    1、 掌握品牌課程開發的流程,關鍵步驟和實用工具;
    2、 學習現場收獲學員自己的品牌課程七件套產品;
    3、 放大課程價值,延伸課程生命力,跨入課程“云時代”;
    4、 搶先一步獲得資格認證,擁有更多行業競爭資本。

    三、課程結構:

    結營挑戰:《在船上》
    導論:案例“并不多見的場景”
    (正式學習的前一天晚上18:00-20:00,學員需提前報到)

    一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析
    ? 選題:審視稀缺性與影響程度
    ? 所選課程的賣點與買點分析
    ? 面條理論:探尋失敗課程的根源
    ? 公式:如何計算課程的互動值
    (本階段成果:課程需求分析,設定課程目標,課程的互動性計算標準)

    二、品牌之路,從“名”開始—破題命名
    ? 課程破題的三個關鍵維度
    ? 課程品牌化命名時常犯的錯誤
    ? 品牌課程命名的五種經典方法
    ? 最佳課程命名案例剖析
    ? 奪人眼球的故事線設計技巧
    (本階段成果:確定破題詞、課程名稱、關鍵章節故事線)

    三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結構
    ? 課程結構的四級目錄圖譜繪制與識別
    ? 課程結構化布局的六種方法
    ? MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
    ? 重點,次重點和附注內容的設計與識別
    ? 繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹
    (本階段成果:項目課程的四級大綱—電子版)

    四、浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集
    ? 單元課程的“蜂窩”矩陣
    ? 情緒線與課程素材背后的關鍵邏輯
    ? 一鍵操作:培訓素材庫的關鍵索引
    ? 建立課程開發師的“百寶箱”
    ? 案例、故事、視頻、游戲、圖片、新聞事件、實物等教學設計技巧
    (本階段成果:所選課程的素材庫建立,每個課題至少20個方法點—電子版,于正式學習后的第一天晚上完成)

    五、精心布局,“計”上心頭—課程設計
    ?S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
    ?情景演繹法:用“生活”串起“專業”
    ?比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
    ?蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
    ?真相揭示法:用“問題”層層剝開內容真相
    ?體驗教學法:心身參與,雙向互動
    (本階段成果:為每一個教學單位配置對應的教學素材,并掌握六大經典教法的開發技巧)

    六、標準課件,化“簡”去繁—課件設計
    ? 課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫
    ? PPT版式設計的“8800”標準版式圖
    ? PPT字體,字號,動畫,插圖、母版、模版設計技巧
    ? 學員稿、講師手冊、課程說明書的標準格式及運用
    ? 練習:現場設計課件封面、繪制參考線、母版模版、標題及內容設計
    (本階段成果:將四級大綱通過一鍵操作,轉化成PPT格式,并進行美化處理,收獲標準課件、講師手冊初稿、課程學員稿)

    七、精彩呈現,“演”出傳奇—試講準備
    ? 思維語言與講臺語言的誤差診斷
    ? 上臺前的四準備:為高分做彩排
    ?? 練習:七件套匯總整理(電子檔)
    ? 點評:成果匯報及限時互評
    (本階段成果:課程七件套匯總整理,并為后續試講準備工具箱)

    培訓師介紹:

     
    唐平 先生
    資 歷:
    清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師
    廣州市政府培訓中心特聘講師
    廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師

    專注領域:培訓師進階成長、中高層管理技能提升

    品牌課程:
    《九段經理人2.0》(中文版權課程,全情景、沙盤式案例教學,2014年主推項目;本課程分金融行業版、政府機關版、重工及制造版、通用版四個版本;課程標準時長為3天2晚,可壓縮為3天、2天)
    《七步成師-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天》(獲國家商標局注冊,注冊號-9817290)
    《TTT貓計劃-初、中、高階內訓師全系列訓練-8天》(唐平獨家品牌課程,單課累計授課超過800天)

    咨詢項目:
    《九段培訓師》-企業課程體系及講師體系診斷及構建
    《品牌課程開發》-企業內部品牌課程開發

    授課風格:
    清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;
    實用:教學內容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;
    高效:2013年實際授課184天,無一次課評價低于90分,大客戶回購率達100%;

    回購五次以上的客戶(限同一課題):
    中國銀行總行、南方電網、廣交會、中信銀行總行、廣東地稅、廣州市公安局、中國銀行廣東省行、中國銀行山東省行、海航集團、云南云天化、廣東移動、廣西移動、廣核集團等
    同一課題在同一企業被回購3次以上5次以下的有31家,同一課題在同一企業被回2次以上3次以下的有86家-數據截止2013年12月31日。

    截止2013年12月31日,唐平老師的授課總天數1197天,共676期(含1天,2天,3天版),授訓學員30000人(含公開課,部分大班),培訓專兼職培訓師15000以上(模糊數據,2006-2008年無準確統計),其中有20余名成長為職業講師。

    唐平老師的合作客戶(僅限部分知名客戶):?

    1、國際組織及政府組織:
    亞運會(第16屆)組委會、世界大運會(深圳)組委會、中國對外貿易中心集團(廣交會)、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓中心、廣州市規劃局、蛇口港、鹽田港、天津港、佛山地稅、韶關地稅、茂名地稅、中山地稅
    2、大學(合作方)
    清華大學研究院(珠海)、中國人民大學、暨南大學、河北工業大學
    3、航空業
    國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業、國貨航空、祥鵬航空、內蒙古機場集團、三亞鳳凰機場、通遼機場
    4、金融及銀行業
    中國銀聯、中國銀行(總行、廣東省行、山東省行、河北省行、湖南省行、青海省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、濱州分行、威海分行、中山分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行、廊坊中行)、中國農業銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行(>10期)及(北京分行、重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行、東莞分行)、興業銀行總行、建設銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發銀行、溫州銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業銀行、東莞農村商業銀行、工商銀順德分行、泰安商業銀行、高要農村信用社
    5、電力行業
    國家電網(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平涼電廠、銅川電廠)、國華電力(臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團及韶關電廠、廣西水利電業集團及其下轄各縣電力公司
    6、通信行業
    廣東移動(廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等)、湖南移動、廣西移動、玉林移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、廣元移動、宜賓移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、云南郵政、深圳郵政及南通郵政
    7、汽車、交通及工程機械
    大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發公司、南方路機
    8、電子電器行業
    九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、藍薇電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子
    9、能源資源行業
    中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化(云天化國際、三環化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業
    10、其它行業
    格力地產、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿、聯塑科技、桂林南藥、匯仁藥業、齊心文具、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆(瑞士)、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨、南海股份

    本課程名稱: 品牌課程設計與開發

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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