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    TTT企業培訓師授課技巧

    質量保證
    暫無評價   
    • 開課時間:2014年06月07日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2014年06月08日 17:00
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 唐平
    • 課程編號:249548
    • 課程分類:人力資源
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    • 收藏 人氣:389
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    培訓受眾:

    內部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經理、各部門經理/主管。

    課程收益:

    掌握培訓師臺上呈現的基本技法,包括眼神運用、語調控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等;
    對教學形式的設計有更深刻的認識,顛覆教學設計中重內容輕形式設計思路,把教學方法設計和培訓環境設計放在與內容同等重要的位置;
    建立素材收集通道,輕松擁有培訓師的百寶箱;
    能獨立進行PPT課件設計,對色彩、版式、動畫的設計有一個全新的認識,讓PPT的呈現不再俗套、凌亂、繁雜;

    課程大綱:

    導論:從“學“字開始的學習
    一、 洞悉呈現原理
    1、 深層思考:為什么我的課程不受學員的歡迎?
    2、 面條理論:引人入勝的課程邏輯
    面條:你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念
    佐料:論證面條的論據,包括教學方法與培訓環境設計
    3、 現場練習:培訓佐料在哪里—21種教學方法的收集,6種培訓環境因素的收集
    4、 對癥下藥:不同受訓對象的方法坐標
    5、 刺激學員右腦的三途徑:三化原則的解析與運用
    復雜的問題簡單化:學員的右腦都偏愛簡單
    枯躁的問題生動化:巧用沖突、變化和體驗
    專業的問題生活化:不要用專業來說明專業
    6、 學員現場1分鐘視頻練習
    備選主題:“我做培訓師的三大理由”
    “培訓師常犯的錯誤”
    二、 謀定教學方法
    1、 培訓活動全景關系圖:從最不重要的到最重要的
    培訓師首先要解決的是培訓的問題,其次才是培訓師的問題
    2、 虎頭:開場立威
    三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
    六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
    3、 龍身:五大經典教法的探析
    講解講述法設計—SCQA模式的構建
    現場演示法設計—實物、真人、圖表推演
    案例分析法設計—背景-事件-問題-解決方案-啟示反思-點評六大要素
    游戲帶動法設計—開味盤、餐前湯、飯后茶
    視頻沖擊法設計—情節拐點、沖突
    4、 豹尾:短小精悍
    學員不會因為你多講就感激你
    三禁忌:羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
    四方法:學員分享—講師綜述—領導寄語—聲像回顧
    三、 設計精美課件
    1、 PPT課件進化四段論
    2、 版式設計的九字決:加-減-乘-除與衡-正-序-齊-空
    網格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
    3、 色彩應把握的要決與表達原理
    背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
    4、 動畫呈現讓內容結構化
    對比案例:結構化的沖擊力
    動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
    5、 共享:PPT演示常用快捷鍵
    6、 蛻變練習:課件美化
    四、 魅力呈現魔方
    1、 臺上建場的小訣巧:“三氣”在培訓師身上的運用
    2、 手勢黃金框的運用:常用手勢表達及肢語語言禁忌
    3、 護士打針的哲學:點評的套路與步驟
    4、 現場應變四種方法:四“了”在現場的作用
    5、 緩解緊張情緒的五種方法:物理運動法、冥想法、問題轉移法、“備則倍”法、解脫法
    結論:畢業呈現
    設計一個5分鐘的課程開場,綜合評價以下要點:
    1、“三化“原則在教學設計中的體現;
    2、PPT設計的版式、色彩、動畫要領在課件中的體現;
    3、六種開場方法在課程中的體現;
    4、臺風呈現技巧及時間控制。

    培訓師介紹:

     
    唐平 先生
    資  歷:
    清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師
    廣州市政府培訓中心特聘講師
    廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師

    專注領域:培訓師進階成長、中高層管理者管理技能提升

    唐平 先生
    資 歷:
    清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師
    廣州市政府培訓中心特聘講師
    廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師

    專注領域:培訓師進階成長、中高層管理技能提升

    品牌課程:
    《九段經理人2.0》(中文版權課程,全情景、沙盤式案例教學,2014年主推項目;本課程分金融行業版、政府機關版、重工及制造版、通用版四個版本;課程標準時長為3天2晚,可壓縮為3天、2天)
    《七步成師-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天》(獲國家商標局注冊,注冊號-9817290)
    《TTT貓計劃-初、中、高階內訓師全系列訓練-8天》(唐平獨家品牌課程,單課累計授課超過800天)

    咨詢項目:
    《九段培訓師》-企業課程體系及講師體系診斷及構建
    《品牌課程開發》-企業內部品牌課程開發

    授課風格:
    清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;
    實用:教學內容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;
    高效:2013年實際授課184天,無一次課評價低于90分,大客戶回購率達100%;

    回購五次以上的客戶(限同一課題):
    中國銀行總行、南方電網、廣交會、中信銀行總行、廣東地稅、廣州市公安局、中國銀行廣東省行、中國銀行山東省行、海航集團、云南云天化、廣東移動、廣西移動、廣核集團等
    同一課題在同一企業被回購3次以上5次以下的有31家,同一課題在同一企業被回2次以上3次以下的有86家-數據截止2013年12月31日。

    截止2013年12月31日,唐平老師的授課總天數1197天,共676期(含1天,2天,3天版),授訓學員30000人(含公開課,部分大班),培訓專兼職培訓師15000以上(模糊數據,2006-2008年無準確統計),其中有20余名成長為職業講師。

    唐平老師的合作客戶(僅限部分知名客戶):?

    1、國際組織及政府組織:
    亞運會(第16屆)組委會、世界大運會(深圳)組委會、中國對外貿易中心集團(廣交會)、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓中心、廣州市規劃局、蛇口港、鹽田港、天津港、佛山地稅、韶關地稅、茂名地稅、中山地稅
    2、大學(合作方)
    清華大學研究院(珠海)、中國人民大學、暨南大學、河北工業大學
    3、航空業
    國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業、國貨航空、祥鵬航空、內蒙古機場集團、三亞鳳凰機場、通遼機場
    4、金融及銀行業
    中國銀聯、中國銀行(總行、廣東省行、山東省行、河北省行、湖南省行、青海省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、濱州分行、威海分行、中山分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行、廊坊中行)、中國農業銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行(>10期)及(北京分行、重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行、東莞分行)、興業銀行總行、建設銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發銀行、溫州銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業銀行、東莞農村商業銀行、工商銀順德分行、泰安商業銀行、高要農村信用社
    5、電力行業
    國家電網(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平涼電廠、銅川電廠)、國華電力(臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團及韶關電廠、廣西水利電業集團及其下轄各縣電力公司
    6、通信行業
    廣東移動(廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等)、湖南移動、廣西移動、玉林移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、廣元移動、宜賓移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、云南郵政、深圳郵政及南通郵政
    7、汽車、交通及工程機械
    大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發公司、南方路機
    8、電子電器行業
    九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、藍薇電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子
    9、能源資源行業
    中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化(云天化國際、三環化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業
    10、其它行業
    格力地產、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿、聯塑科技、桂林南藥、匯仁藥業、齊心文具、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆(瑞士)、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨、南海股份

    經  歷:
    歷任中國某知名IT企業集團企劃經理、人力資源總監,美國上市企業集團任職人力資源經理、行政總監等職。咨詢數十家企業培訓體系的建立,人才梯隊建設及內訓師隊伍建設。主導各類公開培訓上千場,平均每年有200天在講臺上渡過,游歷全國三十個省市區,培訓學員近十萬人,其深厚的理論功底,豐富的實戰經驗,幽默生動的授課風格深受學員好評,萬余名TTT學員中已有數十名走上職業講臺,成為職業講師隊伍的后起之秀。唐平老師現任中國人民大學華南區MBA班客座教授,暨南大學EDP項目客座教授,兼任廣州市培訓中心特聘講師。
    代表作品(僅限由唐平先生擔任項目組長的課程開發項目):
    深圳航空—內部講師品牌課程開發(7天,4門品牌課程開發)
    廣西移動—廣西省級授證培訓師課程開發授證訓練(25天,11門品牌課程開發)
    云南云天化—各分公司內部講師進階訓練(15天, 5門精品課程開發)
    九洲集團—集團總部授證講師品牌課程開發(8天,7門品牌課程)
    江門移動—內部講師品牌課程開發(8天,3門品牌課程開發)
    廣東核電—遼寧紅沿河核電內部講師授證訓練(6天,4門品牌課程開發)
    海南航空—集團總部、機場集團內部講師精品課程開發授證訓練(6天,12門品牌課程)
    *以上作品最終包含《課程說明》、《講師手冊》、《學員手冊》、《演示手冊》、《案例包》、《四級課綱包》、《附屬材料包》等。

    本課程名稱: TTT企業培訓師授課技巧

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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