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    財務創造價值----向萬科、萬達學習財務管理

    主打課程
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    • 開課時間:2014年05月17日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2014年05月18日 17:00
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 德昊老師
    • 課程編號:255143
    • 課程分類:財務管理
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    培訓受眾:

       1、房地產企業董事長、CEO、總經理等具有推行企業制度改革權力的決策層
       2、房地產企業副總經理、財務總監、人力資源總監等負責制定制度流程的高管領導

    課程收益:

       財務管理是企業管理的核心,對于資金密集型的房地產企業來說,尤其如此。但現階段,房地產企業在政策、市場等因素的影響下,已將企業運營重點逐步調整為如何設計出滿足消費者需求的產品,再輔以營銷手段,促成銷售。財務管理在整個企業運營中的重視程度有所降低,隨之也在一定程度上加大了企業的經營風險。
       鑒于財務管理在房地產企業運營中的主導作用,致力于成為優秀房地產企業,必須持續加強財務管理,越是在房地產宏觀調控的市場條件下,越不能放松。財務管理以其專業化的特點,不斷創新的運營思路,在持續地為公司創造價值,是公司邁向世界級優秀企業的堅強后盾。
    因此睿達特邀業內著名專業講師以萬科、萬達集團近期財務管理模式為主線,結合多年財務實戰心得,全面深入介紹萬科、萬達財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系,適合優秀財務管理人員專業水準及管理能力提升之需,亦可作為公司管理層提升財務管理技巧的極佳選擇。

    培訓頒發證書:

    課程大綱:

    財務創造價值----
    向萬科、萬達學習財務管理
    財務引領決策,效率成就未來
    主辦單位:深圳市房地產交流促進會
    深圳市睿達房地產顧問有限公司
    時間:5月17-18日 地點:中國·北京
    【課程背景】
       財務管理是企業管理的核心,對于資金密集型的房地產企業來說,尤其如此。但現階段,房地產企業在政策、市場等因素的影響下,已將企業運營重點逐步調整為如何設計出滿足消費者需求的產品,再輔以營銷手段,促成銷售。財務管理在整個企業運營中的重視程度有所降低,隨之也在一定程度上加大了企業的經營風險。
       鑒于財務管理在房地產企業運營中的主導作用,致力于成為優秀房地產企業,必須持續加強財務管理,越是在房地產宏觀調控的市場條件下,越不能放松。財務管理以其專業化的特點,不斷創新的運營思路,在持續地為公司創造價值,是公司邁向世界級優秀企業的堅強后盾。
       因此睿達特邀業內著名專業講師以萬科、萬達集團近期財務管理模式為主線,結合多年財務實戰心得,全面深入介紹萬科、萬達財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系,適合優秀財務管理人員專業水準及管理能力提升之需,亦可作為公司管理層提升財務管理技巧的極佳選擇。
       
    【專家介紹】德昊老師
       著名房地產財務管理專家,畢業于中央財經大學投資經濟系,后在職研修上海財經大學金融學專業,獲金融學碩士學位。96年加入國內知名會計師務所工作;99年加入萬科集團從事財務管理、稅務籌劃及內控體系建設等工作;先后擔任集團稅務專員、財務主管、高級財務經理、區域公司財務負責人等職務。現任職于國內某標桿商業地產集團常務副總,全面主管財務工作。
      
    【參會邀請】
       1、房地產企業董事長、CEO、總經理等具有推行企業制度改革權力的決策層
       2、房地產企業副總經理、財務總監、人力資源總監等負責制定制度流程的高管領導
    【內容大綱】
    第一篇 房地產企業財務的價值
      會計起源與發展
      傳統財務價值
      現代財務價值
      內控與風險管理
    第二篇 住宅與商業地產新項目投資策略借鑒
    公開市場獲取:項目判斷、指標、決策流程
    戰略并購:優劣分析、可研分析、談判
    訂單商業地產簡述
    第三篇 房地產企業全面預算管理
    全面預算的必要性
    房地產企業預算的編制
    預算的執行與監控
    案例:標桿企業的項目節點管控及考核機制
    第四篇 房地產企業資金管理及融資渠道創新
    資金計劃管理
    資金特點
    機構設置
    資金管理目標
    資金計劃編制
    資金計劃考核
    融資管理
    開發貸款
      案例:標桿企業開發貸舉例及思路分析
    集團授信
    信托
    境外融資
    資本市場融資
    商業地產的資金滾現金流模式
    第五篇 住宅與商業地產稅務管理模式分析
    稅的產生
    稅務管理思路
    房地產涉稅管理(新項目獲取、項目規劃、成本管理、銷售管理、匯算清繳、公司層面稅務分析)
    第六篇 財務角度的業績考核及案例分析
    傳統考核指標體系
    案例:標桿企業曾使用的傳統考核指標及原因分析
    平衡計分卡
      案例:標桿企業的平衡計分卡應用及原因分析
    EVA
    財務組織架構與招聘
    第七篇 如何做好財務核算
    會計政策
    收入核算
    成本核算
    費用核算
    第八篇 如何提高財務管理效率---財務管理工具的運用
    資金管理工具
    運營管理工具
    其他管理工具

    培訓師介紹:

     
    【專家介紹】德昊老師
       著名房地產財務管理專家,畢業于中央財經大學投資經濟系,后在職研修上海財經大學金融學專業,獲金融學碩士學位。96年加入國內知名會計師務所工作;99年加入萬科集團從事財務管理、稅務籌劃及內控體系建設等工作;先后擔任集團稅務專員、財務主管、高級財務經理、區域公司財務負責人等職務。現任職于國內某標桿商業地產集團常務副總,全面主管財務工作。

    本課程名稱: 財務創造價值----向萬科、萬達學習財務管理

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